副处级管理干部竞聘知识能力考试题(A卷).doc

第 PAGE 10页 共11页 中国铝业中州分公司副处级管理干部竞聘理论考试（A卷） 姓名： 准考证号： 单位： 部 门： 注意事项： 理论考试为本次副处级管理干部竞聘的依据之一。 考试时间150分钟，满分100分。 本次试卷包括标准试题与开放试题两部分。 请使用黑色或蓝色笔。 若填错，请在错误答案上打×，再填写正确答案。 一、单项选择题（本题满分15分，包括1-30题共30个小题，每小题0.5分。在每小题给出的4个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题后括号内。） 1．在企业资产中，以下哪一项是无形资产？ 【? 】。 A．企业战略 B．企业行为准则 C．企业市场商誉 D．企业文化 2．管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意的方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是【? 】。 A．（5）-（3）-（4）-（1）-（2）　B．（4）-（2）-（5）-（1）-（3） C．（5）-（4）-（2）-（1）-（3）　D．（4）-（5）-（1）-（2）-（3） 3．对无法测量其绩效的工作，企业应当：【? 】。 A．忽视它们 B．想办法直接测量 C．根据具体情况进行推断 D．取消这些工作 4．面对激烈竞争的外部环境，大型企业的领导最应该关心的事是：【? 】。 A．经营利润 B．产品质量　C．企业形象　D．生产成本 5．作为中州铝业的部门经理（主任），当你发现你的部门中存在许多小团体时，你的态度是： 【? 】。 A．立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B．深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C．只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D．正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 6．美国麻省理工学院（MIT）曾对世界范围内的一批汽车制造企业进行调查，他们发现这些企业的自动化水平（工艺、研发、管理等领域的自动化水平）与企业的整体运行效率并没有显著的相关性。他们的一个主要结论是，如果组织中的工作不先进行整顿的话，那么将导致自动化的“误用”。你认为以下的哪一条管理学原理可以最贴切地解释这一现象？【? 】A．企业改造项目的技术可行性与经济可行性并不必然一致。B．企业整体运行效率的影响因素中必然包含人的因素。C．企业的组织结构必须与其技术特点相吻合。D．企业运行中效率与效果受众多不同因素的影响。 7．某管理人员，原来从事专业技术工作，业务志精，绩效显著，去年年初被提拔到部门副经理的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：【? 】。 A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级 C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作 8．对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：【? 】。 A．使更多的人参与管理工作 B．充分发挥骨干员工的积极性 C．让管理者有时间做更重要的工作 D．减少管理者自己的工作负担 9．汪煜涵是一生产车间的质检人员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？【? 】。  A．公司在组织设计上采取了职能型结构。  B．公司在组织运作中出现了超级指挥问题。  C．公司的组织层次设计过多。  D．公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 10．对待不同类型的员工管理方式也不一样，假如您部属员工绝大多数工作都是依靠脑力来完成工作任务，那么您的日常工作侧重点将是：【? 】 A．强调目标分解和执行过程的监控，给他更多的授权 B．鼓励员工创新与发展，希望员工能够独自完成各自负责的任务 C．更多注重工作任务的结果与质量（效率），对于过程管理相信员工能够很好完成 D．以上都是 11．俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? 【? 】 A．在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。 B．对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。 C．一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。 D．组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。 12