维护准备工时的计划作业量和作业价格.PPT

SAP R/3 CO 创建成本控制范围 ZT01公司决定激活SAP管理会计(CO)模块来加强公司内部核算和管理,管理会计中最主要的组织结构称为“成本控制范围”,如果是一个集团企业,下属多个公司可以在一个成本控制范围内来进行管理 步骤:IMG-企业结构—定义—控制—维护成本控制范围 双击“维护成本控制范围”,按“新条目”并输入以下数据: 控制范围: DZY1 名称:VTECH成本控制范围 公司—CO范围:控制范围与公司代码相同 货币类型:10 货币:RMB 帐目表:DZY 会计年度变式:dy 按“保存”键保存 将公司代码分配给成本控制范围 步骤:IMG—企业结构—分配—控制—把公司代码分配给成本控制范围 选中“ZT01”成本控制范围,双击“公司代码的设置”点“新条目”并输入以下数据: 公司:DZY1 按“保存”按钮保存（就是分配） 维护成本控制范围 步骤:IMG-控制—一般控制—组织结构—维护成本控制范围 双击“维护成本控制范围”,再双击成本控制范围“DZY”一行.并输入以下数据: 成本中心标准层次:C999 保存提示:需要系统C999被创建为标准等级么“,按确定按钮保存. CO有很多组件,我们只激活ZT01公司成本控制范围的“成本中心”、“订单管理”、“承诺管理” 选中“范围DZY”，然后点左边的“激活组件/控制标识”，按“新条目”并输入以下数据： 会计年度：2008 成本中心：组元可用 订单管理：组元可用 承诺管理：组件活动 按“保存”按钮保存。提示“重要传达,成本控制范围中的控制标识符”按确定键保存. 新建成本中心组和成本中心 为了加强内部管理,ZT01公司决定建立内部的成本中心责任体系,要在公司内定义一个“标准”成本中心层次,这是使用成本中心管理所必须的 步骤:SAP菜单—会计—控制—成本中心会计—主数据—标准层次—OKEON-更改,并输入控制范围:DZY1,保存 并输入以下数据: 组名称:VTECH成本中心标准层次 接下来创建下一层的成本中心组 选中标准层次C999,点工具栏上的“创建”键,选择“较低级组”,并输入以下数据: 组名称:MFG 描述:制造部 按“保存”按钮保存.我们复制一个“总部”成本中心组 选中“成本中心组MFG”点“复制”按钮,并输入: 组名称:HQ 描述:总部 按“保存”按钮. 现在创建下属成本中心 选中“成本中心组MFG”,点工具栏的“创建”按钮,选择“成本中心”,并输入以下数据: 成本中心:1001 名称:生产车间 描述:生产车间 负责人:王一 成本中心类型:F 生产 成本中心:1002 名称:仓库 描述:仓库 负责人:王二 成本中心类型:F 生产 选中“成本中心组HQ”,点工具栏的“创建”按钮,选择“成本中心”,并输入以下数据: 成本中心:2001 名称:财务部 描述:财务部 负责人:王三 成本中心类型:W管理 成本中心:2002 名称:人事部 描述:人事部 负责人:王四 成本中心类型:W管理 成本中心:2003 名称:销售部 描述:销售部 负责人:王五 成本中心类型:V销售 成本中心:2004 名称:市场部 描述:市场部 负责人:李一 成本中心类型:V销售 成本中心:2005 名称:采购部 描述:采购部 负责人:李二 成本中心类型:G后勤 成本中心:2006 名称:行政部 描述:行政部 负责人:李三 成本中心类型:W管理 新建初级成本要素 CO用“成本要素”来管理成本流,成本要素和财务会计中的科目类似也是相互联系的. 步骤:SAP菜单—会计—控制—成本中心会计—主数据—成本要素—单个处理—KA01 输入以下数据: 成本要素有效起始日:01.01.2006 填写本年年初 按回车,并输入以下数据: 成本要素类别: 1 按“保存”键保存. 重复以上步骤,完成所有损益类科目都是初级成本要素,除了成本要素类别是“22外部结算”,其他所有初级成本要素类别都是“1 初级成本/成本降低产生的利润”. 因产成本—生产订单差异“是生产订单结算产生的,是管理会计计算出结构后,在过帐到财务会计,使用一种特殊的成本要素类别”22外部计算“来完成. 41050101 41050121 51010201 54010201 54010401 550101