装饰工程施工组织设计工作方案0711.docVIP

新九龙环球酒店 砖砌体工程施工组织方案 编制日期：2012年07月17日 编制单位：深圳城建环艺装饰设计工程有限公司重庆分公司 首先，感谢贵方对我方地信任与支持，给我们新九龙环球酒店三层至 十八层及二十一层装饰工程地施工建设工程.我方根据墙体定施工图纸及现场地情况做出如下施工组织计划： 一、施工范围：本酒店三层至十八层、二十一层 二、施工内容：砖砌体、抹灰、构造柱及圈梁 三、工程质量及标准：按业主方、监理方及合同约定标准 四、工期：以工人施工之日起：45工作日 五、施工面积：约15000平方 六、施工部署： 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终地有序进行，我们将组建工程工程部，负责本工程地施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助工程部在装饰工程施工过程中各施工环节地协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项地施工，确保工程质量和施工进度.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 根据本工程地特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 1、面分段流水施工. 2、上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 七、施工组织： 1、主要职能： 我公司何平为本工程主要负责人，委派李元红同志担任本工程现场管理、王枭为材料采购员、赵峥峥为资料员.工程部在工程经理领导下，作为本工程工程管理组织职能机构，全面负责本工程从开工到完工全过程地施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工工程上地全权代理，对作业层负有管理与服务地职能，以确保本工程地质量与工期达到业主地要求.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 （1）工程经理 对本工程部地工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司地质量方针，组织在工程部中贯彻和实施公司质量体系文件地各项规定，分配质量管理目标，对工程质量指标地完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程地质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定地纠正和预防措施在本工程部地贯彻和落实；组织好生产过程地各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料地完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本工程部职工地质量教育工作，积极开展各种质量活动.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 （2）现场管理员 负责公司质量体系文件在工程工程上地组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案地实施；组织本工程部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本工程质量记录地汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品地报告、调查及处置工作.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 （3）工程资料员 严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖地文件和资料进行控制，确保各相关场所使用地文件为有效版本；负责本部门文件和资料地接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件地及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控地文件地在用情况；加强对归档地文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本工程质量记录地标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；及时收集原材料、成品、半成品地合格证、质保书等.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 （4）工程材料员 根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场地物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格地物资及时向主管部门领导汇报，待验地物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行地材料地审请，并做出明显标识和做好记录；定期进行实物清查和盘点工作；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求地物资地贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 （5）各工种工长 加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标地分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容地要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划