互联网思维成最根本商业模式.pptxVIP

银行为啥这么怕支付宝？ 移动想到过微信会是他的竞争对手吗？ 支付宝的终极目标是银行吗？ 马云又为何如此忌惮“微信”？ 小米手机为啥卖这么便宜？ 为啥马云对阿里巴巴的无线团队说：你们的职责就是灭了淘宝？ 为啥ROSEONLY仅仅创业两年却被估值上亿美金？ 小米乐视以市场1/3的价格卖液晶电视，创维，康佳怎么活？ 小米教雷布斯是怎么产生的？ 为什么大家未来可以不用交物业费？ 为什么说房子完全有可能可以降一半价格卖？;马云曾在中南海和温家宝总理讲： “很多人恨我，因为我们摧毁了很多昨天很成功的企业， 一些既得利益者对我很生气，但我绝不会因为你很生气 就不去坐我认为对的事情，因为我没有把互联网当做一个生意，我们把互联网当做一场革命。“;我们已经处在一个“我毁灭你，与你无关”的时代 一场跨界分金的盛宴正在开启;未来所有的企业 都将是互联网企业;你要么破坏性创新，要么被别人破坏 互联网改革是企业持续领先的原动力;当互联网成为社会基础设施的时候 互联网思维将成为最根本的商业思维！;未来不是互联网企业淘汰传统企业， 而是新商业文明淘汰旧商业文明;天变了，人变了，道亦要变！;新商业文明核心范式 新技术+新模式+新思维;移动互联网带我们走进大互联时代，核心法则是:;移动互联网加剧打破信息不对称 用户主权时代真正到来！ 1）信息发布主体：政府/组织 人人 2）信息发布渠道：官方媒体 社会化媒体 3）信息传递方式：报纸/电视 移动互联网 4）信息发布内容：僵硬内容传达 自由意志表达 5）信息传播速度：天 秒 6）信息发布平台：传统媒体 手机 7）信息传递逻辑：垂直关系 水平关系;信息不对称被打破之后 权利将发生转移;大互联时代的核心商业路径是： 用户思维》在线流量》新商业生态平台 核心思想即：绑定C，倒逼B;互联网思维的“独孤九剑”;互联网思维的“独孤九剑”;;法则1：得屌丝者得天下;法则2：兜售参与感;法则3：用户体验至上;;;;;法则6：打造让用户尖叫的产品;;;法则8：小处着眼，微创新;;;法则10：免费是为了更好的收费;法则11：坚持到质变的“临界点”;;法则12：社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系;内容即广告，互动即传播;痛点;笑点;泪点;热点;微信红包的社会化传播;法则13：社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式;;法则14：数据资产成为核心竞争力 法则15：大数据价值不在大，而在挖掘 法则16：用大数据驱动运营管理;;法则17：打造多方共赢的生态圈;法则18：善用现有平台;法则19：让企业成为员工的平台;;一场跨界分金的盛宴正在开始！;最可怕的竞争对手往往来自于突然闯入的野蛮人;案例：传统媒体（信息流）;案例：支付行业（资金流）;法则20：寻找低效点，打破利益分配格局;思考;法则21：携“用户”以令诸侯;小米没做房地产，但是阿里巴巴已经开始了;学而思没干掉新东方，YY教育来搅合了;法则22：敢于自我颠覆，主动跨界;自我变革是企业持续领先的根本动因;一段话;文艺的表达 暴力的想象 疯狂的传播;罗辑思维-罗振宇：死磕自己，愉悦大家;罗氏语录：罗振宇心中的自媒体是啥样的？;5、做自媒体要去组织化 ?小米为什么那么成功？是因为它重构了组织，小米有够跨组织边界的米粉，小米公司内部层级只有两级： 创始人级别和员工级别。这样强大的组织力，传统企业如何能干得过？同样的，传统媒体庞大的组织体系如何能干得过拥有外部组织的自媒体？ ? 6、一切产业皆媒体 ?苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。 据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。 会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。 7、体验经济时代正在到来 ?摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品。 被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。 ? 8、赵本山、史玉柱的时代已经过去 ?未来是群岛世界，不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样。 一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。 ? 9、自媒体不需要定位 ?自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。;罗辑思维的“微创新”四法：;社群试验场：怎样用互联网思维吃一顿霸王餐？;那个空手套白狼的罗胖子又来了。 先是什么视频自媒体《罗辑思维》，后是什么“史上最无理会员招募”。 这几