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2006年股份公司年度业务策略调研问卷
第一部分 产品发展策略
1、
您认为未来3年业务增长机会在哪些方面?(按机会排序)
A.HR
B.ERP2/3
C.分销
D.集团财务
E.资金
F.BPM
G.OA/协同
H.小企业管理软件
I.其他:
您的选择:
理由:
2、
未来产品与技术要重点强化的三点是什么?(按重要性排序)
A.产品功能
B.产品性能(效率.易用性)
C.产品开放性
D.技术平台
E.其他:
您的选择:
理由:
3、
金蝶的BOS对目前销售的影响
A.很大
B.一般
C.目前没有遇到
D.其他:
您的选择:
理由:
4、
如果资源充足,请分别预测如下应用领域的在当地市场容量?(请在每一项后面填写您预测的数字,以万元为单位)
A.集中财务
B.资金管理
C.预算管理
D.NC分销
E.集中采购
F.BPM
G.集团HR
H.行业(请说明1~3个行业)
I.其他:
理由:
5、
U8以下新应用是否具有销售机会,请按照优先级排序
A.服务管理
B.出纳管理
C.进口管理
D.员工自助
E.供应商门户、客户门户
您的选择:
理由:
6、
目前制造业ERP2/3的竞争力如何?
与金蝶对比
A.强
B.弱
C.同质化严重
您的选择:
理由:
与易飞对比
A.强
B.弱
C.同质化严重
您的选择:
理由:
7、
在您所在地区,目前852和86X系列产品的销售情况如何?
A.852大于86X
B.852小于86X
C.基本相当
您的选择:
如果选择A或C,您认为目前最影响86X销售的原因是什么?
A.产品性价比不佳,对环境要求比较高
B.产品应用效率不佳
C.客户需求用852就可以满足
D.产品方案与客户差异较大
E.产品版本过多,掌握产品知识困难,销售难度大
您的选择:
理由:
8、
作为U8的下一代产品,您认为U9重点考虑的特性是(选4个,并按优先级排序)
A.业务驱动、企业生意工具
B.国际化应用(财务税务.劳资.币种.跨国结算等)
C.可组装/配置,适应企业变化(基于流程的连接)
D.集成的实施工具(便于实施顾问进行快速个性化配置)
E.广泛的业务应用(横向,财务、供应链、制造、资产、CRM、HR等)
F.完整的业务应用(纵向,完整的流程、数据、规则)
G.移动商务(Mobile应用,短信)
H.与ERP集成的协同商务
I.基于门户的应用(客户门户、员工门户等)
J.企业电子商务(BtoB)
K.全面支持产业链(丰富产品应用)
L.在线支持体系(在线帮助,系统在线诊断,自动补丁/升级)
M.支持U8升级
您的选择:
理由:
9、
关于NC供应链和生产制造的发展方向,您的看法
A.NC供应链和生产制造太复杂,难交付,也没利润,不应该做,使用伙伴产品
B.NC供应链可以做,生产制造不做,使用伙伴产品,使用伙伴产品
C.NC供应链和生产制造是NC解决方案不可或缺的部分,都应该做
D.NC供应链和NC制造应该只挑选一个或几个重点的行业来做
E.其他:
您的选择:
理由:
10、
您认为资金产品的定位应该是
A.高端产品,只针对有专门资金调配机构的集团企业或投资性企业
B.中高端企业,多组织集团企业
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