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(二)研究设计:制订指导方案 针对问题,制订指导方案。 ——学校发展诊断 ——寻找学校发展的切入口 ——分析学校发展的条件、资源 ——制订指导方案 资料:观察清单 1.环境:物理环境如何?语境是什么?该环境可能激励或抑制什么类型的行为? 2.参与者:描述现场有谁,有多少人,以及他们的角色。是什么把这些人聚到一块?这里允许什么人来? 3.活动或互动。在发生什么?是否有明确的活动顺序?人与人之间、人与活动之间是如何互动的?人们和活动是怎样联系的或相互关联的? 4.频率和持续时间。情况的典型性。 5.微妙的因素:不那么明显、但对于观察而言也许同样重要的因素。如:非正式的未计划的活动;词语的象征意义和内涵意义;非言语的交流,穿着和物理空间;不显眼的手段,如物理线索;什么没有发生,尤其是本来应该发生的。 2、对话/互动式访谈 访谈为有目的的交谈。 常为半结构/系统性访谈。 访谈更多采取对话或互动的形式。 访谈的步骤: ——确立访谈问题; ——确定回答者; ——准备访谈; ——启动访谈; ——在访谈中保持效率; ——结束访谈。 3、资料分析 “资料分析是赋予一堆被收集到的资料以秩序、结构和意义的过程。这个过程是凌乱的、含糊不定的、费时的、富有创造性的和吸引人的。它不是以线性模式行进的;它不是井然有序的。 质性资料分析旨在为资料范畴之间的关系寻找一般的陈述;它构建扎根理论。” ——马歇尔,罗斯曼 案例:学校常用文件分析 学校总体情况介绍; 学校发展规划; 学校规章制度汇编; 校本课程及教材; 学校科研工作材料; 学校年度工作计划及总结; 各种检查汇报材料; 新闻媒体报道、内部刊物,等。 资料分析技术 1.阅读第一个资料单元。把它放在一旁作为第一个范畴的第一个条目。 2.阅读第二个资料单元。如果其内容与第一单元相契合,则放入第一单元,如果不是,则作为第二个范畴的第一个条目。 3.持续此过程,直到所有单元被指派到各种范畴中。把既不符合任何范畴也无法构成新范畴的单元归到杂类。 4.提出范畴标题或描述语句,或者是两者,把各种范畴区分开来。用以判断和区分各种资料。 5.重新开始。 鸿桥中学主题提炼框架图 愿景 教好一个学生,振兴一个家庭,办好一所学校,造福一方百姓 办学目标 打造中国“励志教育”领导品牌 鸿桥中学发展“三·三规划”(2011年—2019年) 一·三建模式(2011年—2013年) 二··三创名校(2014年—2016年) 三·三铸品牌(2017年—2019年) 培养目标 鸿桥“好”人(内涵:行善有为 德才兼备;?标准:有善德;有鸿志;有敏行;有成就) 励志教育 “四轮驱动”模式结构图 H、活动育人(显性课程) 军训活动 阳光体育 社会实践活动 新闻收视 一周一赛 …… x、学科育人(显性课程) 国家与地方课程 练字课程 养成教育 …… w、文化育人(隐性课程) 文化长廊 墙壁文化 名片文化 班级文化 宿舍文化 台阶文化 鸿桥中学励志课程体系构建框架图 S、社团育人(显性课程) 学生会 校报编辑部 校园之声广播站 百灵鸟合唱团 科比篮球队 … 鸿桥 “好”人 (四)共同建构模型 平行研究。 研究对象是研究的相关者。 研究者的参与。 共同建构学校模型。 办学模式的整体建构 梳理办学理念 提炼发展主题 整体构建体系 创新实施载体 质量 特色 品牌 学校教育模型图式 ——流程图 ——几何图 ——结构图 ——象形图 成功的学校 成功课堂 成功家校 成功教师 成功学生 成功家长 成功教育的文化环境 成功教育的制度建设 案例:成功教育模型 + + + + + 案例:智慧型学校模型 领导 教师 学生 家长 管理 教学 学习 家教 显 性 文 化 隐 性 文 化 德育 智慧银行 智慧少年评选 大连金州新区东山小学“品质教育”模型 潮 起 东 海 ——学校办学品牌项目交流 许慎《说文》:水朝宗于海。 王充《论衡》:水者,地之血脉,随气进退而为潮。 现代解释:海水因为受了日月的引力而定时涨落的现象。 宁波北仑蔚斗小学:适性教育@蔚斗烙印 蔚 斗 烙 印 适 性 课 程 十大烙印 1、《蔚斗宣言》:蔚斗的儿童观、教学观 2、蔚斗之歌:穿越90年的声音 3、蔚斗十景,90年校园文化的浓缩体现 4、多彩社团:学校品牌。 5、开学课程:融入蔚斗,烙印开始 6、毕业典礼:感恩母校,共同铭记 7、传统节日:中国风情,茁壮成长 8、课桌兜三部曲:行为习惯,伴我成长 9、全家总动员:教育是共同的成长 10、星光大
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