《赢在执行》PPT探素.pptVIP

执行力——决定成功的必备管理实务 一、为什么执行难：经理人常犯的执行错误 一、什么是企业的执行力？ 执行的定义 “执行力就是靠纪律。你做事，我放心” ——明基电脑董事长 “有心加上执行力，天下无难事” ——趋势科技董事长 “战略的正确不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。” ——华润集团董事长 “执行力就是速度、准度、精度、深度、广度的全力贯彻，执行力说穿了，就是看你有没有决心。” ——台湾鸿海精密董事长 赢在执行 年收入规模 创立时期 对照公司 年收入规模 创立时期 中国企业 中国企业的巨大差距 执行出了问题！ “不懂执行的管理者,一定是最糟糕的领导者,他能把公司带入歧途;最善于服从的员工,迟早都会成为这个公司最有活力和地位的精兵。” 第一部分 企业管理的最大黑洞——没有执行力，执行力就是竞争力，执行力是一切的“关键”，缺乏执行力，企业注定不会长大。 执行到底是什么？ 一、为什么执行难？ 二、什么是企业的执行力？ 三、执行为何是企业长大的关键要素 拒绝承担个人责任(Refuse to accept personal accountability) 未能启发下属(Fail to develop people) 只重结果不重视思想(Try to control results instead of influencing thinking) 在公