20XX年成都理工大学工程技术学院管理系.pptVIP

第七章 独立需求库存管理;第一节 库存管理的基本概念;为了满足未来需求而暂时闲置的资源 与是否存放在仓库中无关 与是否处于运动状态也无关（在途库存） 资源（原材料、毛坯、工具、半成品、在制品、产品；银行里的现金、医院的药品、病床、运输部门的车辆）——人、财、物、信息 ;二、 库存的作用;为什么要持有库存？-- 抵御供应链中的不确定性;三、库存的弊端;四、库存控制的目标;所谓服务水平，是指从库存立即满足用户需求的概率。当考虑服务水平时，有两种衡量标准： （1）根据缺货次数来计算安全库存。即 （2）根据缺货量计算安全库存。 ;库存成本;2、采购成本（购置成本）——购买物资花费的货款 主要为采购单价与数量的乘积;;4、缺货成本—无法满足用户的需求而产生的损失 生产系统为处理误期任务而付出的额外费用 加班费、额外运费等 误期交货对企业收入的影响 罚款、违约金等 ;五、库存的分类;分类 标准;分类 标准;在生产中的特性分类;独立型需求; 相关型需求;一、库存控制的基本思路： 平均库存量与需求速度和进货速度有关，当需求速度一定时，生产系统的管理者可以通过对进货速度的控制，将生产系统的库存水平维持在一个预期的水准上，而进货速度是由进货的批量与频度共同决定的。; 两项基本决策;二、独立型需求库存控制解决的问题：;三、独立型需求控制系统的分类;1.连续观测系统 ——定量控制方法;;; ●