东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍.pdfVIP

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2019-05-25 发布于广东
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东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍.pdf

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东风汽车有限公司工资和评价制度简介 1 演讲分三个部分： · 第一部分：工资制度简介 · 第二部分：高管人员绩效考评思路 · 第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见 2 第一部分工资制度简介一、工资制度改革的要求二、工资制度改革目的三、工资制度理念四、工资制度框架 ·工资规则 ·总量管理办法 ·工资分配办法 ·高级管理人员的工资分配办法 ·专业岗位人才工资分配实施意见 3 一、工资制度改革的背景经营需要员工需求 ·合资公司员工工资要有 ·公司“持续赢利性成长” 一定的保障性 ·乘用车成为中国最有价 ·关键岗位员工要求工资值的品牌之一收入的体现岗位价值 ·商用车挤身全球前三位， ·现制度不能有效激活每中国第一构筑东风— 日产个人的潜能融合的有特色的人事体系组织结构变化竞争对手动向 ·公司组织结构由合资前工资制度、工资水平、的集中管理，分散自主工资分配经营模式下的板块责任 ·对内具有激励性，对外制组织模式变为合资后具有竞争力的矩阵式结构 ·透明、公平 4 二、工资制度改革的目的工资激励公司业绩 —认真工作分配原则 —努力学习 —不断提高知识、技能与岗位的适配性 5 三、工资制度理念