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招聘面试技巧 招聘面试技巧 21世纪什么最贵? 培训目录 招聘与人力资源系统概述 招聘流程及测评技术  面试准备工作  面试操作技巧  面试案例 第一部分  招聘与人力资源系统概述 1、人力资源六大系统 2、招聘与企业战略 3、人力资源规划模式 企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系图 人力资源规划系统 规划计划 职业 职位 提供业务素质标准 提供个性素质标准 素质 素质定义与 素质 化行 依据 说明书 招聘（内外） 模型 描述 词典 为评 职位 价系 职责 依据职责确 统 分层 立职位标准 测评管 分 类， 理办法 确立 任职资格 提供工作标准 素质评价系统 晋升 标准 进入 途径 根据 能 能 分层 分类 培训开发系统 力 力 任职资格 确立 课程 测 测 等级制度 各层 设置 评 评 级标 标准 课程 培训方法 培训 方 内 准 设置 培训 制度 法 容 考试 考核评价系统 职业发展 依据 计划 培训依据（业绩与能力） 考试认证方法 业务依据 考核方法 考核 考试认证 调配、晋升 能力依据 考核评价 制度 薪酬分配系统 薪酬等级 考核标准 KPI 确定依据 薪酬 提供分配方式 调资涨薪依据 指标 制度 价值分配 招聘要解决的两个问题 企业发展对人力资源的要求是不断的补充和吸引企业 所需要的“人才” 两个必须解决的重要深刻：  什么是企业发展的需要  什么是人才 招聘与经营战略的关系 经营战略 经营战略 经营战略 资金战略 产品/技术战略