采购岗位职责及管理制度.pdfVIP

采购岗位职责及管理制度 夜寒新书 2018-03-05 06:48:34 一 、采购部规章制度 1、制定公司合理的采购政策，对销售用的物品等采购工作实行归口管理。根据 公司年度工作计划制定相应的采购供应计划；。 2、根据销售计划，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划， 并努力按该计划执行以确保正常经营秩序。 3、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质检验收、结 算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。 4 、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家选择价廉物美 的商品物资，以降低综合采购成本。 5、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。 6、负责供应物资的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续， 保证库存物资完好无损， 做到帐务卡相符， 加强仓库安全检查保卫工作， 防止贵 重物资被盗。 7、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做 好材料的易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。 8、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和分类管理办 法，降低物资成本。 9、负责与采购、物资相关的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作，及时 编