20XX年3定5S是一切革新的基础.pptVIP

3定5S活动的推进须知 一、3定5S活动的改善对象 二、3定5S各阶段关系与步骤 三、3定5S各阶段推进目的 四、3定5S活动人员职责分工 五、3定5S活动导入注意事项 六、3定5S活动推进注意事项 一、3定5S活动的改善对象 二、3定5S各阶段关系与步骤 推进过程如下—— 第一步：整理阶段，整理现场不必要的物品。 第二步：整顿阶段，选定物品及物品放置位置，进行定量存放整顿（本阶段实施的就是3定：定位、定量、定品）。 第三步：清扫阶段，划分清扫的负责区域，把各自负责的区域清扫干净。 第四步：保持前面3S（整理、整顿、清扫）的清洁阶段。 第五步：按各个阶段来推进，同时导入目视管理（看板、区域划分等）方法，使每个人都能容易理解，进而鼓励全员参与，逐渐形成5S工作习惯，即素养。 3定5S活动流程图 整理 整顿 清扫 清洁 素养 区分 区分 定品 定位 定量 区域划分 物品标准 装载数量 哪里？ 什么？ 多少？ 废弃 根本原因分析、改善 周期确认评价 清扫负责区域 3定 临时 保存地 目视管理 保存？ 废弃？ 不需要 需要 3定5S各阶段的效果与目的 减少成本 提高效率 提高质量 预防故障 安全 提高要求 3定5S活动人员职责分工 与3定5S活动的推进人员相比，现场工作人员应拥有优秀的执行力。 推进人员起到示范的作用； 现场