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采纳.1999
瑞倍北京市场营销策划简纲
• 问题
• 对策
• 定位
• 品牌写真
• 广告
• 公关
• 促销
• 媒体方案
问题
• 目标消费者对产品的认知不清
• 品牌无知名度.新产品
• 有价格障碍
• 竞争对手多,且有强势品牌
• 产品卖点不明确
• 缺乏必要终端支持(含宣传品,促销)
• 媒体投放力量分散,削弱了品牌渗透力
总的来说
• 由于销售管理较好,对市场有一定的
推动力,(但仍存在终端建设不足的问
题), 然而由于对市场总体拉力太弱
(广告、公关、促销),因而市场启
动较慢。
对策
• 强化推力,加大拉力
• 如何强化推力?
100
• 加强终端宣传品的建设 80
• 展开对营业员的深化教育 60
• 选择明星店,重点推动。 40
20
• 展开终端促销与跟销 0
度 度 度 度
季 季 季 季
一 二 三 四
第 第 第 第
对策
• 如何加大拉力?
• 确定明确定位及卖点
• 推出活动吸引目标人群的关注
• 设计.创意新的广告组合
100
• 集中媒体火力攻打市场 80
• 展开对消费者的教育 60
40
20
0
度 度 度 度
季 季 季 季
一 二 三 四
第 第 第 第
定位
• 领导消费群:顽固性胃溃疡、十二指肠溃疡,
经常复发的胃病人群。(目前上市主要目标)
• 第二目标群:胃酸、胃痛、腹胀等急需缓解症
状者。
• 卖点:三重功效的新型胃药——抑酸、保护胃
粘膜、杀灭胃幽门螺杆菌。
•
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