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- 2019-05-26 发布于天津
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6S的意义和作用;5S概述;5S的起源;1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。;5S的起源;根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S.但是万变不离其宗,所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。;5S是什么?;5S的含义;(一)整理;“整理”的做法/示例:;分类
识别状态;(二)整顿;“整顿”的做法/示例:;(三)清扫;“清扫”的做法/示???:;(四)清洁;“清洁”的做法/示例:;(五)素养;5S——ISO9000的辅助;5S是企业管理的基础;推行5S的目的;5S 的作用——“八零工厂”;5S的意义;“5S”简介;5S之间的关系;;5S是企业管理的基础;品质是指产品的性能、价格比的高低,是产品本身所固有的特性,好的品质是赢得顾客信赖的基础。
5S能确保生产过程的迅速化,规范化,能十分有效地为好的品质打下
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