20XX年6SigmaDOE与品管圈教材.pptVIP

品管圈活動推行的一般組織架構 總經理 部、課 班、組 作業員 品管圈推行委員會 主任委員 執委會 委 員 委 員 委 員 委 員 * -6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ 6 Sigma (2) DOE 與品管圈 中方國際集團達方軟件有限公司 1. 6 ? 品質規劃 2. 實驗設計(DOE)方法 3. 品管圈 課程內容 6 ? 與客戶滿意度 持續不斷 ? 進行改善 ? 客戶滿意 1.客戶審核 2.準時交貨 3.產品開發,生產週期 1.品質成本 2.品管目標 3.SQC\SPC\DOE 1.品管團隊 2.培訓 3.組織 – 品管圈 6 Sigma 客戶中心 持續改善 人員 6 ? 品質連續改善研究分析方法 項目 工具及信息來源 1.市場分析 市場調查、潛在客戶分析 2.產品設計 可靠性設計、最優化設計、可維 修性設計 3.過程能力研究 DPU、Cp、Cpk、變異原因研究 4.確定質量水平 AQL、αβ 風險係數、抽樣方案 5.數據分析 回歸分析法 6.性能評定 圖表分析 6 ? 品質培訓內容 期 培訓內容 第一期 了解 6 Sigma及其統計知識、製 程能力試算 第二期 了解抽樣原理及假設檢驗方法、