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- 2019-06-08 发布于湖北
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客户关系管理提纲
第一章
1、CRM系统发展
20世纪90年代初,基于部门的解决方案
销售队伍自动化(Sales-force Automation):产生于1990年前后,是企业销售管理的基本工具 ,用来对客户信息、销售机会、销售活动、销售流程等进行管理与控制。
客户服务支持(Customer Service Support):专门针对客户提供服务的一类应用系统,用来支持客户服务部门解决客户在售前、售中和售后阶段遇到的各类问题,包括咨询、投诉、退货等。
20世纪90年代中期,整体交叉功能CRM解决方案
20世纪90年代末,广泛推广期
电子商务对CRM实施环境的影响:电子商务的发展打破了时空的限制,加剧了企业之间的竞争;客户消费观的变迁;新技术的出现改变了企业与客户沟通和企业提供服务的方式。
e-CRM与传统CRM的比较
联系:目的一致;作用相同 。
区别:灵活性;自动性;互动性。
CRM的核心管理思想包括以下三方面:(1)客户是企业发展最重要的资源之一;(2)对企业与客户发生的各种关系进行全面管理;(3)进一步延伸企业供应链管理。
客户管理关系的内涵:综合所有CRM的定义,我们可以将其理解为理念、技术、实施三个层面。
其中,理念是CRM成功的关键,它是CRM实施应用的基础和土壤;信息系统、IT技术是CRM成功实施的
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