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中铁城建三公司 ***冯骥才赴范县县城项目部检查指导工作 10 月 12 日，中铁城建集团三公司 *** 冯骥才赴范县县城项目部 检查指导工作。项目经理张春彦、班子成员和各部室长陪同检查。 冯骥才首先前往施工现场查看了生产质量、 进度情况， 详细了解 现场施工重难点问题。 并查看了项目部驻地建设， 对于项目部能够按 照公司“建家建线”的要求指标进行建设表示赞扬。 随后在项目部会议室召开会议，张春彦详细介绍了现场施工情 况。四个施工区域分别设置栋号长、安全员、质量员等，将责任落实 到个人，力求过程管理的精细化，安全管理的常态化。 会上，冯总指出，作为一项民生工程，又是公司第二个进驻河南 区域的项目，想要在近两个月的时间内完成年底封顶的目标， 体量多、 任务大、责任重。因此，针对项目部面临的此种情况，特意提出以下 六点具体要求：一、严格制定月份、季度计划，现场四个区域要提升 施工效率，对于问题要早发现早解决，少摆样子多抓进度；二、项目 经理和总工相互配合，优化资源配置，倒排工期、梳理工量，规范生 产，降低成本； 三、项目管理人员要梳理争先、 创优意识， 完善技术、 检测、内业等资料管理，防漏补缺，从而树立房建行业标杆形象。建 立安全规章制度， 进行标准化管理； 四、精打细算， 重视公司责任状， 分解目标成本落实到个人，安排专人管理现场施工队伍；五、加强党 群工作，包括人员管理和现场队伍稳定，积极落实“三会一课”和中 心组学习活动；六、重视区域滚动发展，项目部要处理好和公司、华 中指以及业主的关系，完成公司指标、赢取业主信任、重视华中指工 作安排，为真正形成区域滚动发展的目标奠定基础。 最后，项目经理张春彦就 *** 冯骥才对于项目部工作的重视表示 感谢，将继续提升管理水平，牵头监管现场安全质量，保证制度落实 到位、到责，努力打造公司在河南区域的品牌形象， 提升企业知名度， 树立国企风范。