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快消品销售工作总结模板 　　现在我们以快销品月工作总结为例，看一下快速消费品工作总结如何来写。　　首先，做好上快速消费品月销售业绩的回顾及分析。　　(一)业绩回顾：　　1、开拓了新合作客户近十个(具体数据见相关部门统计)。　　2、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。　　(二)业绩分析：　　促成业绩的正面因素：　　①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。　　②加强了工作的过程管理，工作实效有所提升。　　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。　　④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。　　其次，总结一下过去一月里存在的问题。　　1.客户选择公司产品时考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。　　2.大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无利润支持市场。　　3.公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传赠品不够新颖丰富，对产品的宣传