非计划再次手术管理制度及流程.pdfVIP

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非计划再次手术管理制度及流程 一、非计划再次手术是指在同一次住院期间, 因各种原因导致患者需进行的 计划外再次手术。原因分为医源性因素,即手术或特殊诊治操作造成严重并发症 必须施行再次手术;以及非医源性因素,即由于患者病情发展或出现严重术后并 发症而需要进行再次手术。 二、非计划再次手术是手术科室质量管理的重点, 手术科室必须加强医疗安 全制度的落实, 重点是术前讨论、 手术适应证、 风险评估、 术前查对、 操作规范、 术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实,加强医生的责任心,以 杜绝非计划再次手术风险的发生。 三、医务科负责全程监测管理,手术科室及手术室、病案室共同参与构建我 院上报、监管、反馈、改进的质量管理体系。 1 、各临床手术科室必须严格执行《围手术期管理制度》及《手术分级管理 规定》,加强围术期各环节管理。 ①术前环节 : 开展术前讨论,诊断、手术适应证是否明确,术式选择是否 合理,风险评估,填写手术风险评估表(手术切口清洁程度、麻醉分级评估、手 术持续时间等) ,手术方案,患者术前准备,针对患者病情术中意外情况处理的 方案;与患者沟通并签署《手术知情同意书》 、《输血知情同意书》、委托书等; 术前麻醉医师查房与患者沟通并签署 《麻醉知情同意书》;《手术安全核对表》(患 者麻醉手术前、皮肤切开之前、患者离手术室之前)内容完整。制定患者术后治 疗计划和护理计划,并记录病历中。 ②术中环节 : 按照 《手术安全核对表》查对患者身份、 手术部位等并签字; - 1 - 手术操作规范,输血规范,意外处理措施果断、合理,意外处理以及术中术式改 变履行告知等;器械敷料查对无误。 ③术后环节 : 观察及时、严密,并发症的早期预防、早期发现、及时妥善 处理;麻醉医师查房等。落实术后医疗护理计划并记录。手术、麻醉记录书写规 范,手术记录在 24 小时内完成,记录者必须是术者或第一助手(术者审签) 。 2 、对各种原因导致的非计划再次手术均进行登记和上报。由管床医师按照 要求填写《非计划再次手术申报表》(见附件 2)一式两份,科室主任签字确认 后,在再次手术前 24 小时上报医务科,一份科室存档。对急症再次手术可先电 话上报,术后再填写申报表,并在术后 24 小时内上报医务科。要求项目填写齐 全。实施非计划再次手术的病例,保证非计划再次手术由科主任(必要时可外请 专家)主刀,第一次主刀医师协助。 3 、再次手术后,科室应在 5 个工作日内本着客观的态度从疾病的评估、术 式的选择、围手术期的管理、并发症的处理及感染控制等各层面进行认真分析讨 论,以总结经验、汲取教训,提出整改措施,并认真整改,从而提高手术质量, 减少非计划再次手术的发生。 住院总医师完成 《非计划再次手术总结报告表》 (见 附件 3)一式两份,科室主任签字确认后,一份上报医务科,一份科室存档。由 住院总医师记录在科室非计划再次手术专项管理登记表(附件 4 )。 4、手术室负责配合各临床科室开展双渠道上报。常规手术在手术前一天手 术通知单送达后,通过检索确定是否为一次住院期间施行多于一次手术,一旦发 现立即进行记录,实时上报医务科;急症手术在手术结束后 24 小时内完成检索、 上报工作。 - 2 - 四、医务科负责监管整个实施过程, 保证制度的落实; 收集整理临床科室和 手术室上报的再次手术病例;必要时组织有关专家进行调查评估,将存在的问题 以意见书的形式反馈至科室,督导科室认真查找原因,持续改进。每季度根据病 案室的总结报告查对各手术科室及手术室的上报情况。发现

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