20XX年场地平整施工组织设计范文.docVIP

施工组织设计 1、工程概况 2、施工组织机构组成 3、施工业绩及经验 4、施工方案 5、质量保证体系、 6、质量管理措施 7、安全文明措施 工程概况 工程位于柏林村仅临304省道，场区长65米，宽55米，院内杂草丛生，坑洼不平，场地中间一排柏树共计37棵，场地四周排水沟堆满杂物，且场地东南角斜坡为松散土堆，易塌陷，场地中间还有电线杆一根。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 施工组织机构组成 2.1 施工资质（附压力土建工程、建筑施工等资质，煤层气公司市场准入手续） 2.2 施工机构组成 无项目 无 项目技术员 焦宝荣 项目负责人 梁明泉 材料:谢锦义 铲车组 组员:　1人 资料:梁丽霞 土方运输班组 组员:1人 安全:曹峰 浇水班组 组员: 1人 质量:梁伟 碾压班组 组员: 1人 测量班组 组员: 1人 施工:白宏斌 岗位职责： 2.1、项目经理兼总指挥 项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。 （1）负责对施工人员的合理安排及任用。 （2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。 （3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。 （4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。 （5）负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。 2.2、项目副经理兼副总指挥 （1）负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。 （2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。 （3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。 （4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。 2．3项目总工兼副总指挥 （1）负责场地平整施工全过程的技术管理工作。 （2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。 （3）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。 （4）负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。 （5）负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。 2.4、技术 负责场地平整施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 2.5质量 （1）协助项目(副)负责人/项目(副)总工对质量工作实施管理。 （2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。 （3）参加工程材料的进货检验工作。 （4）监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。 （5）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。 （6）负责施工质检及施工记录的资料整理。 （7）负责向项目(副)负责人/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。 （8）受项目(副)负责人/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。 2.6安全 （1）负责场地平整期间施工安全监察管理工作。 （2）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。 （3）对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。 2.7物资 （1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。 （2）根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。 （3）负责整理材质证明、试验报告。 （4）负责组织工程材料工具等的采购。 （5）负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。 （6）负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。 2.8后勤 负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。 3、施工业绩及经验 4、施工方案 4.1 工期计划安排（总工期12天） 施工内容 时间（天） 施工时间 开工准备 1 2013.4.14 （1天） 测 量 0.5 2013.4.15上午（0.5天） 场地清理 0.5 2013.4.15下午（0.5天） 土方开挖 1.5 2013.4.16-4.17上午（1.5天） 回 填 3.5 2013.4.17下午-4.20（3.5天） 平 整 3 2013.4.21-4.23(3天) 碾 压 1 2013.4.24(1天) 验 收 1 2013.4.25(1天) 4.2 机械安排 机械名称 型号 数量 铲车 中型 1辆 压路机 中型 1台 平路机 中型 1台 电夯 H-60W蛙式