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  • 2019-06-11 发布于广东
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浅析激励机制在高校教师管理中的应用 论文关键词:高校教师激励机制高校教师管理考评体 系 论文摘要:高校教师作为高校的主体,在高校发展中 发挥着举足轻重的作用,建立和完善有效、科学合理的激 励机制,对于高等学校吸引优秀人才、留住优秀人才、创 造良好的竞争环境,并调动教师工作的积极性,激发教师 潜在的创造性,以及提高学校的办学质量和办学效益等都 具有重要意义。本文论述了高校教师的激励机制,并着重 强调了考评体系的建立,凸显了科学完善的教师考评体系 的重要性。 当前高校面临着巨大的发展机遇和挑战,高校通过一 系列的改革措施,得以迅速发展壮大,如何调动教师的积 极性、提高教学质量已成为各高校面临的重大问题,如果 这个问题不能得到很好解决,将影响高校的长远发展。因 此,高校教师激励机制的健全和完善是高校改革的核心内 容。而在高校教师的激励机制中,考评体系的建立问题更 是应该引起学者广泛关注的重要问题。 一、高校教师管理现状分析 (一)整体薪酬水平偏低 据教育部人事司统计,XX年全国高校30岁以下教师比 例为%,4 0岁以下占%。在高校工作的青年教师由于工作时 间短,在资历、职称等方面均处于劣势地位,在高校教师 群体收入的金字塔结构中,青年教师的工资收入实际上处 于金字塔底端,整体工资收入偏低,所以大部分的青年教 师都对自己的工资收入表示不满意,75%的青年教师对自己 的工资收入状况不满意。

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