晋城煤业集团╲〞五型工会╲〞(五型职工之家).docVIP

PAGE PAGE 3 晋城煤业集团“五型工会”（五型职工之家） 考 核 办 法 第一章 总则 第一条 为推动集团公司工会创建“五型工会”（五型职工之家）活动扎实、有效地开展，保障建家机制的建立健全和有效运行，促进“五型工会”（五型职工之家）建设标准化、程序化、系统化，不断提高工会业务水平，根据《山西省基层工会工作规范》、《晋城煤业集团工会关于开展建设“有为、维权、温馨、活力、创新”型职工之家活动的意见》、《晋城煤业集团工会创建“五型工会”（五型职工之家）考核评价体系》的规定和要求，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司所属的子、分公司、二级产业单位的工会组织。 第三条 “五型工会”（五型职工之家）考核要纳入集团公司及所属基层工会方针目标。作为基层工会年度各类评先、评优考核的主要内容。 第四条 根据集团公司所属基层工会的性质、规模、组织机构设置、会员人数的实际情况，将集团公司所属子、分公司、二级产业单位工会（工会筹备委员会）划分为三个层次考核。第一层次为古书院矿、王台长平公司、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿；第二层次为金鼎公司、宏圣公司、铁运公司、金驹股份公司、总医院、职教中心、集团公司机关、晨光公司、机关物业公司、寺河矿二号井；第三层次为林业公司、供电公司、党校、铭基公司、晋丰公司、沁秀公司、通信公司、蓝焰煤层气公司、离退中心、运销公司、宇光公司、勘察设计院公司、铭石公司、装备物资公司、天溪煤制油公司、新闻中心、社保中心、晋圣公司。 集团公司工会对海斯药业公司工会筹备委员会、赵庄二号井工会筹备委员会、港化煤层气公司工会筹备委员会的考核评价，将根据其成立工会组织后其规模、组织机构设置、开展工作内容、项目及业绩情况来确定其所在层次。 石家庄金石公司、开封晋开公司、镇江康复中心每年单列考核。 第二章 考核内容 第五条 考核内容分为基础工作、重点工作、日常工作三部分，采用百分制考核（即按照《晋城煤业集团工会创建“五型”（五型职工之家）考核标准》的规定和要求进行考核）。 第三章 考核的原则和方法 第六条 考核工作在集团公司工会的领导下进行，由集团公司工会组织部具体组织实施。集团公司工会各部门按照统一要求，统一部署、统一时间、统一步骤进行考核，考核结果要及时整理汇总报集团公司工会组织部。 第七条 考核工作坚持实事求是、求真务实的原则、考核得分与名次等级相结合的原则、奖励与处罚相结合的原则。 每半年对各单位工会工作考核一次，考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案资料等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。 考核分数为百分制。由集团公司工会各部门对各基层工会分别打分和排列名次，各基层工会得分为单位总得分，总得分在80分以上的单位方可进入被评比的范围，被考核单位缺少的考核项目不得分。 集团公司工会各部门每半年对被考核单位填写一次工作诊断和评价意见，工作诊断和评价意见作为考核评比的重要依据。 第四章 奖励与处罚 第十一条 奖励为名次奖励：总得分在80分以上可以进入名次奖励，总得分在80分以下，不予奖励。凡出现否决条件之一的，将取消其评比资格。 第十二条 集团公司工会对达到获奖标准的单位，按照划分的层次和考核名次给予物质奖励。 第五章 附则 第十三条 各基层工会可根据此标准，结合实际，制定本单位的“五型工会”（五型职工之家）考核办法。 第十四条 本考核办法从2009年度开始实施，集团公司工会组织部负责本办法的组织实施、监督和解释。 二〇〇九年十一月十九日