房地产标准化.pptVIP

下一阶段产品标准化工作策略： 长期坚持，制度保障。 标准化绝不是一蹴而就的，而是一项需要长期坚持的系统工程。因此，建立健全相应的标准化制度和流程，并成立相应的机构来组织标准化工作，使标准化工作成为一种常态化工作至关重要。 整体规划、分步实施。房地产标准化包括产品标准化、运营标准化和服务标准化。按照标准化内容的内在联系，安排标准化推进计划，按计划逐步推进。 深入研究，单项突破。 以点带面，选一些课题重点研究；取得成果后，立即发布，并强力推行；及时检验推行效果，激发公司全员的参与热情； 在各类技术标准达到一定数量后，再从公司战略高度重新审视产品线规划和产品标准 ，同时调整和优化已发布的各类单项技术标准。 总之，实行标准化，最重要的是务实。有些房企从一开始就企图实行全面的标准化，想覆盖地产公司所有环节，这样成本就很大，操作起来难度也比较大，从成效来说，也都不理想。 * 建立产品标准化工作的组织架构 * 结构组 建筑组 产品标准化管理委员会 产品标准化 专业组 产品标准化 组 产品标准化技术委员会 产品标准化 督查组 秘书组 装饰组 电气设备组 给排水组 景观组 景观组 土建组 安装组 * * * * * * * * * * * * 关于进一步推进XX产品标准化工作的报告 * 关于房地产标准化 房地产标