标准工时培训教材精编版.pptVIP

11、确定标准时间 评 比 宽 放 观测时间 正常时间 标准时间 标准时间 正常作业时间 观测时间 评比系数 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放 11、确定标准时间 标准时间 正常时间 观测时间 评比因数 私事宽放 疲劳宽放 程序宽放 特别宽放 政策宽放 标准时间的构成及计算 标准时间=平均操作时间X（1+宽放率） 一、IE简介 三、标准工时研究方法 主要内容 二、标准工时介绍 四、标准工时制订步骤 五、标准工时应用 标准工时实例应用： 1. 生产计划上的应用 计划工时＝准备工时＋单件标准工时×计划量 2. 产能负荷管理的应用 负荷工时＝准备工时＋单件标准工时× 周计划量 标准产能=单位时间/标准时间 3. 作业绩效管理的应用 A、生产净效率 净效率＝Σ有效工时÷ (总工时－ 损失工时) × 100﹪ B、时间损失率 时间损失率＝总损失时间÷投入总工时× 100﹪ 标准工时实例应用： 3. 作业绩效管理的应用 C、毛效率 毛效率＝Σ[(制订完工良品量*标准工时)+准备工时]/ 总