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2017 培训学校工作总结 4 篇
各位领导,各位代表 下午好!
xx 教育培训学校是经 xx 教育局批准,具有独立法人
资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教
育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。
xx 年,我校在教育局领导下, 全面贯彻落实科学发展
观,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理
机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫
工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思
路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。
xx 年是提升教育品牌的关键时期, 也是我校实现跨越式发展
的一年,我们始终想着以德为先, [ 莲~山课件 ] 以学为主,
整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。
一、教育教学质量的保证
( 一) 教学工作
对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。
如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花
了大量的时间和心血思考和实践。 我们主要从以下几个方面
去保证教学质量:
1. 有针对性地进行课程设计。
2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高
校老师作为授课教师。
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3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人
员填写评估表,及时反馈教师教学质量。
4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固
学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能
够更好地理解和掌握教师教授的内容。
5. 充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学
效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,
并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培
训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进
不足之处。
教研工作
在教学教研上, 应保持现有的教师教研会议的教务管
理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标
准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校
部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时
间抽空进行交流,甚至进行电话会议。
( 三) 教务管理
在完成繁忙的培训教学工作外, 培训学校建立了一套
科学的教学管理规章制度。 如教学管理制度, 教室管理制度,
教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规、管
理工作
( 一) 规) 学校每周固定开展例会制度。
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学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制, 及从
决策层到管理层,从管理层到教师层和工作人员层,有利于
决策思路的传达和执行。学校每周五下午 2:00 召开全校教
职工例会,及时交流下周工作安排、每周工作小结,沟通思
想,是学校管理工作剩下一盘棋, 推动学校工作高效、 快捷、
高质量的进行奠定基础。
开展学校对外交流工作,提高学校知名度。
1、与其他培训学校开展合作,互相交流,取长补短。
2、课堂对家长开放、展示,及时开展家长会,拓展
办学空间。
3、每年进行户外展示活动,宣传学校。
管理工作存在的不足
1、在对外宣传和交流工作中,虽然能策划出具体的
方案,但有事不能灵活处理现场出现的变化,这说明具体的
工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全
面考虑问题, 制定多套方案, 以便变化之余。 在未来工作中,
我们要把招生宣传做为重中之重,应当加强广告的宣传力
度,进一步提高学校知名度。
2、在人事管理方面,严格执行聘用制度。聘请老师
不仅要求高标的教学能力及教学效果, 而且更应该看重教师
师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度,建设
一支有凝聚力高素质的团队。
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三、后勤工作
后勤工作室教学工作运作的基本保障, 后勤工作主要
体现
1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书
籍教材, 配备教具, 印发讲义。 只要有利于教学的服务设备、
资料,学校都及时采购。宽大、光线充足的教室,冬夏两季
课前半小时调好空调,保障教师轻松教学、学生快速进入学
习状态。学校备好饮水,以备师生之需。
2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做
好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除,
小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好
消毒工作,责任细化到个人。
3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用,确保
学校教学工作的正常运行。
4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前
放学后都备有男老师巡逻, 晚间放学管理人员会话查询确认
学生已安全到家。
5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系,
为下面的工作人员建立了模等奖。我培训班每年
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