国际项目管理专业资质认证及其发展.pptVIP

1.项目管理的发展现状 当代的项目管理已发展成为： 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 一个专业 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证 . 2.国际项目管理发展的三个趋向 项目管理的全球化 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。 项目管理的多元化 行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理的专业化 突出表现在PMBOK的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。 3.当今国际项目管理发展的三个热点 证书制热 培训热 软件热 4.当今有影响的国际项目管理组织 国际项目管理协会(IPMA) IPMA-International Project Management Association，是一个在瑞士注册的非赢利性国际项目管理专业组织。 IPMA的成员主要是各个国家的项目管理协会(National Association)，现有30个成员国组织(NA)。 IPMA也有团体会员和个人会员，各NA的团体和个人会员自动成为IPMA的会员。 5.项目管理证书体系的发展 IPMA Competence Baseline PMBOK Guide C-PMBOK … PMP? IPMA 4 Level Certification / APMP 6.PMI的PMP认证制度 1985年设立项目管理资质认证制度(PMP), 1991年正式推广 PMP认证的基准是美国的PMBOK 申请者必须通过二种形式的考核： 项目管理经历的审查 参加并通过包括200个问题的考试 7.IPMA的IPMP IPMP认证的考核标准是ICB IPMA在1996年提出了IPMA的四级证书体系IPMP，1999年正式推出ICB IPMP的运作是由加入其组织的会员国项目管理组织进行推广，在会员国推行的两个前提条件是： 建立本国的PMBOK 将ICB转化为NCB International Competence Baseline (ICB) 与 National Competence Baseline (NCB) ICB包括项目管理中知识和经验的42个要素(28个核心要素和14个附加要素),个人素质的8个方面和总体印象的10个方面。 IPMA要求在一个NCB中应接受全部28个核心要素和至少6个由该国挑选的附加要素，以及个人素质及总体印象的各方面。但是，对于知识和经验的其中8个要素，在考虑进各国特征及项目管理的新发展时，可被删除或由新的要素替代。 推广IPMP条件 NA signed the IPMA agreement NA paid initial certification fee NA designated a national certification organisation the NA itself (if it does not offer training) or a training independent part of the NA or a designated separate certification body NA nominated first assessors and IPMA approved them NA nominated representative(s) for the IPMA CV Panel manager and/or assessor IPMA Certification Yearbook 1. Preface 2. IPMA Certification Programme Status 3. Four-Level Certification Programmes 4. IPMA Competence Baseline (ICB) 5. Number of Certificates 6. Certificated Individuals per National Association 7. Assessors of the Certification Bodies 8. Certification Bodies 9. IPMA Validation 8.PMP与IPMP的区别 证书体不同 PMP是PMI推广的证书体系，只有一个级别 IPMP是由IPMA在其会员国之间推广的一个国际证书，有三十多个国家的认可，分为四个级别 认证标准的不同 PMP的考核标准是PMBOK IPMP的考核是ICB 考核方式不同 PMP的