CMMI2PA解读 (MA 度量分析培训).pptVIP

CMMI Tutorial Mar 25 , 2002 CMMI Tutorial Mar 25 , 2002 度量与分析培训 保持课堂安静 手机设置为震动 任何人可以提议休息 签到 课程目的 议程 度量与分析的目的 与其他过程域的关系 度量与分析的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 度量与分析过程的示例 度量与分析的目的 “度量与分析”目的在于开发和维持度量能力，以便支持对管理信息的需要 。 议程 度量与分析的目的 与其他过程域的关系 度量与分析的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 度量与分析过程的示例 与其他过程域的关系-2 项目策划(PP)：估算项目属性和其他策划信息的需要的更多的信息 项目监督控制(PMC)：监督项目性能信息的需要的更多的信息 需求开发（RD）：满足顾客需求和有关的信息需要的更多的信息 需求管理（REQM）：寻求可溯源性和有关的信息需要的更多的信息 配置管理（CM）：管理工作产品度量的更多的信息 组织过程定义（OPD）：建立组织度量值库的更多的信息 议程 度量与分析的目的 与其他过程域的关系 度量与分析的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 度量与分析过程的示例 议程 度量与分析的目的 与其他过程域的关系 度量与分析的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 度量与分析过程的示例 特定目