建企竞争力新论及评价方法-鲁班咨询.docVIP

PAGE PAGE 2 建企竞争力新论及评价方法 杨宝明 上海鲁班企业管理咨询有限公司 首席顾问 贺灵童 上海鲁班企业管理咨询有限公司 分析员 物竞天择，适者生存。面对建筑业利润率低下的情况，提高企业竞争力成为建筑企业在残酷竞争中脱颖而出的致胜法宝。 早在达尔文的进化论中就强调竞争主导了物种演化的方向，物种之间通过竞争来争夺其生存必需的资源，而只有具有优势者才得以生存。之后竞争被广泛应用于社会学、经济学和管理学中，用来描述两个或两个以上的个人或集团为了自身利润，在一定的范围内为夺取共同需要的资源和利益所展开的较量。所谓企业竞争，就是指在市场经济条件下，企业作为商品经营者为了争取实现企业自身的经济利益，并获得有利的产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。当前工程投标竞争加剧，项目利润空间急剧缩小，如何提升本企业综合竞争力已成为建筑企业家重要课题，过去仅靠关系竞争力打天下的企业已碰到发展天花板。 企业竞争力一直是企业管理学界和经济各学界研究的重点和热点，但以往的研究，笔者认为并不理想，企业竞争力的内涵来源、评价方法存在很多不完善之处，特别针对建筑业企业的专业更为薄弱些。 当前国内建筑业的转型升级整体处在迷茫之中，亟需有正确的企业经营理论给予指导。虽然行业内已有不少榜单，大多只是比大小，或是管理部门缺少科学性的评比，给企业的指导帮助作用甚小。因此非常有必要在建