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上班时间,工作要求 　　下文是关于上班时间,工作要求相关内容，希望对你有一定的帮助： 　　【一】:关于员工上下班规范的 　　关于《员工行为管理规范》的 　　通 知 　　设备技术部员工 　　石英砂车间员工： 　　根据公司员工行为规范化管理制度，现要求全体员工必须严格遵守上下班作息时间，不迟到、不早退，不准提前离开生产工作岗位。上下班时间均以公司规定时间为准，做到不到正点，不准离开工作地点，具体要求如下： 　　一、运转班： 　　（1）上班时间：早班：8:00；中班：16:00；夜班：0:00； 　　（2）下班时间：早班：16:00；中班：24:00；夜班：次日8:00。 　　二、常白班： 　　（1）上班时间：上午8:00， 下午14:00； 　　（2）下班时间：上午12:00，下午18:00。 　　三、迟到： 　　（1）超过规定的上班时间30分钟内进厂者。 　　（2）按照部门、生产单位交接班规定的时间点名未到者。 　　（3）要求参加的公司各类会议和学习培训班，未按规定的时间签到或到位者。 　　四、早退： 　　（1）未到规定的下班时间提前离岗者。 　　（2）下班人员无故不参加班前交接班者。 　　（3）参加公司各类会议和各种学习培训班中途离场者(请假者例外)。 　　五、旷工： 　　（1）未请假或请假未批准而缺勤者。 　　（2）迟到、早退、工作时间擅自离开工作岗位超过30分钟者。 　　（3）各种假期期满又无延期审批手续、未按时上班者。 　　（4）无故不来上班又无请假手续者。 　　（5）未经领导批准，擅自找人替班者。 　　（6）因违法乱纪被有关部门限制人身自由者。 　　以上即日起开始执行，违者一律按员工行为规范化管理制度进行处罚并予以通报批评。 　　设备技术部 　　石英砂车间 　　2013年4月8日 【二】:上班时间及加班管理规定　　 　　1． 制订目的 　　1．1 为了规范公司人员的工作时间，避免因疲劳操作导致工伤事故发生，保障员工的职业健康，提高工作效率。 2．适用范围 　　2．1 本标准适用于公司副总级以下人员的工作时间及加班定额管理。 3．管理职责上班时间,工作要求。 　　3．1人力资源部负责本标准的起草、组织修订、报批并组织培训； 3．2 人力资源部考勤管理员负责对本标准的执行情况进行监督考核； 3．3 营运处副总经理负责对本标准的审核； 3．4总经理负责对本标准的审批； 　　3．5 各部门负责培训本部门员工，并严格按照本标准执行； 4．概念定义　　无 5． 管理标准 5． 1工作制式 　　5．1．1工作制式：公司根据管理需要及岗位工作性质，将工作制式分为22天工作制，24天工作制，26天工作制共三种不同的工作制式；每个岗位的工作制式见附件“职员岗位加班控制定额表” 　　5．1．2班制及打卡考勤时间：公司分为白班及晚班两个班制，各工作岗位及各工作班制的打卡考勤时间见附件“岗位工作时间标准表”。 5． 2加班管控： 　　5．2．1 职员按原工资定级时的岗位加班定额标准执行，各岗位标准见附表“职员加班控制定额标准； 5．2．2 企划部门在制订生产计划时必须保证生产线直接作业人员及生产周边辅助作业人员工每月至少休息两天，上半个月休一天，下半个月休一天； 　　5．2．3 生产及生产周边班组长必须根据生产情况，安排人员调休确保一线作业人员每人每月至少休息两天； 5．2．4 锻压厂、精加厂、品管部、供应链部部等其它部门员工加班管控上限如下： 　　① 冲锻压员工： G1≦44H；G2≦48H； ② 冲锻压IPQC ：G1≦44H；G2≦48H；　　③ CNC操机工： G1≦66H；G2≦66H； ④ 检包线员工 ：G1≦66H；G2≦66H； ⑤ 仓储组员工： G1≦44H；G2≦48H； 　　⑥ CNC/检包线IPQC，OQC，IQC，测量员 ： G1≦66H；G2≦66H； 　　⑦ 在外驻厂员工：G1≦44H；G2≦48H； ⑧ 其它员工：　　G1≦44H；G2≦48H； 　　5．2．5特殊情况下，超出“岗位工作时间表”所规定的加班时间标准的，必须在当天填写加班申请单位，经部门经理审核，营运副总经理审批方可计算加班时间。 　　5．2．6月度总加班时间超出加班上限标准的员工，所在班组长必须向公司检讨加班工时超标原因，经营运副总经理审批后，方可进行调休。 　　5．2．7 车间班组长必须每天下班前必须做好班组人员的考勤记录，月初交人力资源部考勤管理员核对，防止加班超出公司加班控制上限。 　　5．2．8 检查发现有超时加班的岗位，公司将按员工手册的相关条款对班组长及课级管理者实施处罚； 6．本标准自总经理批准之日起执行，公司有权根据管理情况适时调整、修订本标准。 　　7．附件：7．1 岗位工作时间标准表； “职员岗位加班控