总部基地运营方案【草案】精编版.pptVIP

3.4 人员培训管理 第三部分 总部基地试营前期筹备  （商户进场） 总部基地导视图（主力店、业态、品类） 各业态重点活动（商家活动，营运部负责收集） 兑奖地点、流程等 试营期间广场整体活动内容 试营期间营销企划活动内容 试营庆典日应急预案(安防、工程、) 3.5 试营前检查内容及要点 第三部分 总部基地试营前期筹备  （商户进场） 商铺试营的跟踪：装修完工、设施设备进场、货物、商品进场、商品陈列、价签到位、合同备案、证照办理、服务见面洽谈会等 主力店方面：装修进展跟踪、试营前界面协调等 多种经营的招商：签约、装修、确定试营日期等 室内外广告位：签约、收集确定样稿、制作安装到位等； 收费情况：合同尾款、广告费用、装修费用、租金、物业管理费用的收取等 VI导视系统设计报批、制作完成、安装到位的时间,检查营运导视内容的准确性等 试营物料设计、购置、制作安装到位，设备设施试运行（休闲设施/pos机/播音系统/通信网络） 3.5.1 开业模拟演练 第三部分 总部基地试营前期筹备  （商户进场） 开闭店流程模拟（各部门配合） 试营前期商场营运巡查根据巡场路线图进行 服务台模拟演练可以根据服务台的功能逐项进行 内外环境布置（配合企划部） 第 四 部 分