第05章劳动管理.pptVIP

工作地的组织就是在工作地上，合理安排工人与劳动工具、劳动对象之间的组织工作。合理地组织工作地，可以减少工人的多余动作、节省劳动时间、减轻劳动强度，使工人能够在方便、有效和安全卫生的条件下，从事劳动生产，顺利地完成自己的工作，提高工作效率。 工作地组织要搞好，应注意以下几个方面：第一，保证提高劳动生产率，使工作地组织最便利于工人进行操作，节省工时；第二，在客观条件允许的前提下，最充分地利用机器设备，尽可能地节约生产面积；第三，保证有良好的工作环境和劳动条件，保证工人的安全和健康。 2. 工作地组织的具体工作内容 (1) 合理装备和布置工作地。工作地的装备一般根据工艺技术和安全防护要求而定。装备一般包括：生产设备、工具、防护装置、监控仪表、运输工具、检验工具、工位器具等。合理布置工作地，即要求合理安排各种装备和原材料、毛坯、半成品，科学地确定劳动者的工作位置等，通过合理布置工作地，为工人操作符合操作规程和动作经济原理制造条件。 (2) 保持良好的工作环境和工作秩序。根据生产和劳动保护的要求，工作场地必须保持整洁、卫生、明亮、舒适、安全，具有良好的工作秩序和工作气氛。 工作地的温度、湿度和通风要符合国家工业卫生的统一规定及标准；工作地的噪音、粉尘和有毒有害气体的浓度不得超过国家规定的卫生标准。工作地还可以采取不同的色彩、图画以增加环境的美观程度。 (3) 组织好工作地的供应服务工作。工作