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一、安全生产责任制
建立包括项目正、副经理、项目总工程师、工程部、质检部、 施工班组长和班组安全员在内、同业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全本标段上下配套的安全生产管理网络。
A、项目经理:
1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家、地方政府、行业主观部门的安全生产法令、法规、标准、规范以及公司安全规章制度。本项目不论以何种形式组织经营,项目经理均对本项目安全生产负总责,
2、工程开工前,负责组织编制施工组织设计和施工方案,经批准后,组织实施,并做好安全技术交底工作,对因施工组织不当、无故不安排安全防护设施而造成的事故负责,对工地临时建筑的安全可靠性负责。
3、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资,创建安全文明施工生产和生活条件,向全体从也人员提供所需的个人安全防护用品。
4、组织制定施工现场各项安全管理规章制度,落实安全技术操作规程,并监督实施。保证安全机构、人员和安全保证体系的健全。
5、采用新设备、新材料、先工艺时必须向公司有关部门请示,获准后予以实施。并向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。
6、亲自组织安全教育培训工作,拒绝安排不合格(未经安全资格审查、培训和患有禁忌症的)的作业队或上人员上岗作业。必须安排持有响应特种作业证的人员进行特制作业。
7、亲自组织安全检查,及时纠正违章,消除隐患,定期研究和分析施工生产中存在的安全问题,并加以落实解决。
8、合理安排施工工序和施工技术保障,保证从业人员劳逸结合,有充分的休息时间。
9、采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议,遇有危及作业人员生命健康的紧急情况,要以人为本,及时组织撤离或采取有效措施,避免人员生命健康受损。
10、要建立事故应急救援体系,发生事故后,要保护好现场,及时上报公司和工程所在地政府的有关部门,并要坚持“四不放过:原则进行处理。对政府安全主管部门及公司的指示精神要及时传达。
B、项目生产副经理:
1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任,做到“管生产同时管安全“,在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时,把安全工作贯穿到整个环节中去,定期召开安全例会,定期参加安全检查,对因施工组织、安排不合理造成的事故负责。
2、支持安全员工作,主动听取他们的汇报,及时解决实际问题。
3、组织制定各工种的安全技术操作规程,并负责贯彻实施。
4、协助项目经理做好作业队伍、从业人员以及进场设备的有关管理工作。
5、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全及文明施工要求。
6、对已发生的事故或常见的违章隐患,要及时组织分析,弄清原因、找出规律、采取防范措施。
7、对分管工作中涉及到的安全生产、职业健康负直接领导责任。
8、督促、检查所管辖的部门负责人落实本部门的安全职责。
C、项目总工程师:
1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定,对本单位安全问题负技术责任。
2、负责编制安全管理规定和安全技术操作规程。
3、组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案及安全生产应急预案,编制安全技术方案、施工现场临时用电方案和安全技术交底书,并负责组织向作业人员讲解安全技术要求,检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。
4、对安全设施和设备出现的问题,从技术角度提出意见和改进建议。
5、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上提出责任认定和整改意见,并予以解决。
6、参与对一般事故的调查处理,从技术角度提出责任认定和整改意见,并组织有关善后工作的落实。
D、质检部长:
1、贯彻落实国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。
2、组织工程质量检查,负责项目部的工程竣工验收工作。
3、组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。
4、对工程进行质量检查、指导。督促基层单位,抓好工程质量。
5、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。
6、配合总工程师进行质量事故分析,及时写出分析报告及处理意见。
E:施工管理员安全生产责任制
1、认真执行上级有关部门安全生产规定,对所管辖班组(特别是外来队)的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求情况经常检查,随时纠正违章作业。
3、经常检查所管辖班组(包括外
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