跨区域公共工程项目组织运行机制-管理科学与工程专业论文.docxVIP

中文 中文摘要 重庆大 重庆大学硕士学位论文 I I PAGE PAGE VI 摘 要 跨区域公共工程项目是一项复杂的系统工程，其管理协调难度较大。跨 区域公共工程项目的顺利完成与项目组织息息相关。论文分析了国内外跨区 域公共工程项目的相关研究现状,指出跨区域公共工程项目管理存在的诸多问 题,并提出本文的研究视角——跨区域公共工程项目组织运行机制，以期使得 跨区域公共工程项目系统有序而高效地运行，从而提高跨区域公共工程项目的管 理水平和效率，这是实现跨区域公共工程项目目标的必然要求。 要构建跨区域公共工程项目组织运行机制，需要首先确立跨区域公共工程 项目组织结构形式。论文基于组织理论、HWPS 理论以及 C 理论等理论基础，结 合跨区域公共工程项目的独特性及项目管理存在的问题，构建了跨区域公共工 程项目组织结构形式。并在此基础上，以跨区域公共工程项目组织运行效率为 中心，构建了论文的研究重点——跨区域公共工程项目组织运行机制。 首先针对跨区域公共工程项目组织结构形式初步构建跨区域公共工程项 目运行机制模型，并对组织运行机制模型中探讨的六大基础内容进行了解析， 包括跨区域公共工程项目组织制度、组织沟通渠道、组织氛围、组织业务流程、 组织模式和组织结构等。其次对跨区域公共工程项目组织运行的驱动力来源、 形式（职权驱动力和合同驱动力）及其作用机理进行了分析；围绕跨区域公共 工程项目