在素质测评中.ppt

* 二、面试的类型 根据标准化程度 （3个） 结构化（规范化）：题目、程序、评分标准实现确定，且结构化 非结构化：没有固定框架、答案和问题 半构化：介于二者之间 根据面试的实施方式 （2个） 单独面试（序列化面试） 小组面试（同时化面试） 根据面试的进程 （2个） 一次性面试 分阶段面试 根据面试题目的内容 （2个） 情景性面试 经验性面试 三、面试的发展趋势（6个方面） 1、形式丰富多样 2、结构化面试成为面试的主流 3、提问的弹性化（问话水平水平的提高） 4、面试测评的内容不断扩展 5、面试考官和面试小组的专业化 6、面试的理论和方法不断发展 一、面试的基本程序（准备、实施、总结） 面 试 的 准 备 阶 段 1-制定面试指南（指导方针） （1）面试团队的组建（人数、来源、 责任） （2）面试准备（标准、地点） （3）面试提问分工和顺序 （4）面试提问技巧（规定提问方式） （5）面试评分办法 2-准备面试问题 （1）确定岗位才能的构成与比重（分 类、权重） （2）提出面试问题（问题的形式和数量） 3-评估方式确定 （1）确定面试问题的评估方式和标准（统 一的参考答案） （2）确定面试评分表（给出评价标准） 4-培训面试考官 提问技巧、追问技巧、评价标准的掌握 1 面 试 的 实 施 阶 段 2 （5个） 1-关系建立阶段（消