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- 2019-05-27 发布于广西
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* TPM 基础教育2章 生産效率化的思考方法 作成日 2008年11月05日 作成; 匠之智慧 http//: 2.生産效率化的思考方法 2.1 ???生産效率化的定義 2.2 ???阻碍效率化的16大損耗 2.3 ???設備的7大損耗的構造 2.4???人的效率化阻碍的5大損耗構造 2.5???生産效率化的推進方法 2.6???慢性損耗和突發損耗的比較 2.7???複原的定義? 2.8???清掃為點檢 2.9???應有的姿態???理想的姿態 2.10???微缺陷的思考方法 2.11???PM分析 2.12???保養的技能 2.1 生産效率定義 設備 材料 人 資源 【OUTPUT】 産出量 【INPUT】 投入量 設備 材料 人 資源 【INPUT】 投入量 【OUTPUT】 産出量 生産效率大的公司 1.謀求量的擴大的活動: ①提高設備的效率化活動???提高各單位時間的生産量 ②提高人的效率化活動???通過設備穩定性的推進從而提高少人化 ③管理效率的提高???生産計劃、部品籌措、物流的改善 2.謀求質量擴大的活動: ①提高品質的活動???低減不良率,提升生産量 ②推進無人化的活動???追求無人操作的条件,提升生産量 以最少的INPUT生産出最大的OUTPUT! 普
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