ST公司仓储案例分析.pptxVIP

A品牌库存量的健康 及合理性分析 分析内容 产品存销情况 产品周转效率 健康：周转快→所需库存少（零库存） →资金链完整→市场占有率高 亚健康：周转慢→库存积压→资金链断裂→再生产无以为继 成本/效益分析：销售利润＞？仓库成本 四个季度，三个月即为呆滞库存，需尽快处理（畅销商品、平销商品、质次价高商品、冷背呆滞商品、残损霉变商品） 导入期：新产品新上市，销售缓慢 成长期：产品经过一段时间已有相当知名度，销售快速增长 成熟期：市场成长趋势减缓或饱和，产品已被大多数潜在购买者所接受 残期：在成熟期保持长期稳定，不进入衰退期 A品牌 a产品 b产品 c产品 d产品 Q期入库量 200 200 200 200 Q期销量 200 160 60 0 售罄率 100％（断货） 80％（畅销） 30％（平销） 0％（滞销） A品牌产品Q期售罄情况分析 产品售罄情况