20XX年整车开发流程.pptVIP

设计开发 试制试验与认证 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量试与投产 产品规划 概念开发 生产准备 PreG8 工艺验证和工程签发 责任部门 G4一级交付物 签发人 交付标准 标识 营销公司 S-G4-01：《市场投放计划》 营销公司总经理 包含时间和车辆需求 ● S-G4-02：《售后准备状态报告》 营销公司总经理 包括培训、备件清单、配件图册 S-G4-03：《新车命名决策草案》 营销公司总经理 技术中心 T-G4-01：《G4工艺和产品验证交付物核查清单》 技术中心主任 根据项目类别和开发实际，确定G4各职能单位的交付物、交付流程、交付标准和交付时间 T-G4-02：《整车试验状态报告》 技术中心主任 整车试验完成80% T-G4-03：《EMS初版数据发布》 技术中心主任 用于PPV的动力总成标定完成 ● T-G4-04：《EP车TIR/BIR试验/试制问题关闭情况》 技术中心主任 A级问题关闭率80%，达到3状态问题比例80% T-G4-05：《整车性能问题状态报告》 技术中心主任 VTS问题关闭率80% T-G4-06： 《EBOM 》发布 技术中心主任 更新，用于PPV造车 T-G4-07：《标准车头状态》 技术中心主任 完成线束/管路装配排布 ● T-G4-08：公告试验EP样车制造完成 技术中心主任 ● T-G4-09：零部件认可计划表签署，工程