如何处理你与领导间的微妙关系.docVIP

每一个企业都需要一支能力、作风、团队精神非常棒、非常强硬的中层管理队伍。中层管理人员太重要了，上连领导，中连着同级，下连着员工，是整个企业的中枢。当好一名中层干部，要有效地处理好跟上级的关系，跟平级的关系和跟下级的关系。 跟上级处理好关系，有五个要点。 1、分寸 作为一个中层干部，要有三个度：忠诚度、诚实度、顺从度。 　　 所谓忠诚，就是对你的领导要人前人后一个样，工作内外一个样。不能当面说好话，背后下毒手，工作的时候表现很乖，下了班以后就不听话。每一个领导，都会把自己的下属看成自己人，自己人首选是什么？是忠诚第一，如果你不忠诚，能力再大也没用，能力越大反作用越大。 第二是诚实度。诚实就是不要瞒上欺下，不要谎报军情，不要蒙自己的老板，不要误导自己的老板；对老板负责，对事业负责，对自己的人格负责。有些人喜欢夸大事实，比如跟领导汇报的时候，片面夸大某某人如何不地道。一个人要养成对事情对老板实事求是的习惯，养成诚实的品质，到哪里都不会吃亏。 再一个是顺从度。作为一个中层干部，要让领导满意，顺从度一定要好。顺从不等于说无原则迁就，不等于说要纵容领导去犯错误。比如说在大会上，某个领导分配你某个任务或说到某个问题，你明知道不对，也不可能当面说领导讲错了。你可以找个适当的时机，适当的方式提醒他。 一个中层干部能达到这三个度，领导肯定认为你处理问题有分寸，比较得体，因为你忠诚于他，对他很诚实，不会