跨国公司全球供应链的重组及实例研究-工商管理专业论文.docxVIP

跨陶公i目全球供城链的霞组及实例{ljf究摘要 跨陶公i目全球供城链的霞组及实例{ljf究 摘要 近年来，供应链对公司的重要性同益被人们认同．跨国公司的全球供应链，因 其相对一般企、lk供应链而占，结构更复杂，对世界经济更具f“泛的影响，所以更受到 人们的关注和研究．世界经济形势的变化，以及客，’要求的变化，引起了跨罔公司 的全球供应链相应的调整和重组．本文以此为题，对跨国公司的仝球供应链的调整和 重组作进一步的研究和探索． 从企业外部环境看，同行的竞争在加剧，客户的要求在不断提高，要求企、№不断 地降低售价，提高反应速度．这要求企业更多地付出．从企业要为投资人创造价值来 看，企业又不能仅仅冈为要满足客户的要求而丧失其赢利功能．企业必须而刘现实， 考虑如何解决这一矛盾． 国际问投资及贸易的自由化，社会分l：的进步，信息技术和第三方物流服务的发 展，为这‘矛盾的解决提供了町能，通过价值链等分析方法，找到了一些能有助丁解 决这一问题的出路： ·专注于企业本身的核心能力与核心业务，外包非核心业务： ·牛产lk!f氐成本地区转移，以减少成本： ·采购全球化，进一步降低成本． 以此为背景，结合ETP公司的实际案例，对ETP公司分析面临的挑战，面对现实 拟定策略，分步骤实施策略，获得成效的整个过程进行了剖析． ETP公司面临着同行竞争，客，。压价，缩短交货期的压力．通过五种竞争力量模 型分析，