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- 2019-05-29 发布于天津
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第一部分 战略管理的基本本问题
第一部分是企业战略管理的导论。介绍了企业战略管理研究的核心问题和本书的基本框架。
第一章介绍了介绍企业战略的概念、它与管理学其他方面的区别;介绍了军事上的战略和企业管理上的战略管理的异同;阐述了企业战略管理的层次,指出企业战略管理分为两大层面的战略,即公司战略和业务单元战略;介绍了企业战略管理的概念和步骤及过程、企业战略管理的十大理论流派等。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
第二章阐述了战略规划的起点问题,即公司的使命和愿景。阐述了使命和愿景在公司发展中的作用,介绍了使命和愿景制定的要素,如何制定使命和愿景,并展示了中外企业的有代表性的使命和愿景的陈述。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
第一章企业战略管理导论
第一节 企业战略的概念和特性
一 、企业战略的概念
战略最初源自军事领域,“战略问题是研究战争全局的规律的东西”,战略则是指导战争的谋略和计划。早在春秋时期,著名军事家孙武总结战争经验写成的《孙子兵法》,就蕴含着丰富的战略思想,至今仍广泛流传。在西方,战略一词来自希腊语Strategos,其含义是“将军指挥军队人艺术”。而战略一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长,最初出现在巴纳德(C.I.B
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