泰国洪灾对保险业的启示.PDFVIP

泰國洪災對保險業的啟示 ） 二 （ 石 之 山 他 邱展發 泰國在2011年發生的洪災，所造成的 廠商採取應變的時間，中央政府最後其實 經濟損失與保險損失之嚴重程度堪稱是百 是是不惜代價執行保護曼谷的決策，而讓 年來僅見，經濟總損失高達四百六十億美 工業區浸泡在洪水中長達數月之久。 元，保險總損失接近兩百億美金，且大多 4.無適當水資源與水庫管理 是營運中斷損失。損失嚴重的主因之一是 泰國在水資源與水庫管理體系非常缺乏。 洪水淹沒的深度太高，超過三公尺高；主 因之二是洪水淹沒的期間太長，超過一個 5.損失衝擊全球供應鏈 月之久。檢討起來，會產生洪水淹沒太高 七大工業區大多是供應全球汽車及電子產 太久的背後原因，雖然有降雨太過集中及 品的零組件製造業，這次洪災所損害的關 海水漲潮阻礙洩洪為大自然力量，人為錯 鍵零組件製造工廠，對下游廠商形成重大 誤卻也扮演了重要因素。 衝擊。營運中斷損失(Business Interruption 泰國水災損失嚴重的原因 Loss)乃成為這次洪災受害最大的保險損 失。 1.超過40%長期平均年雨量 6.適逢大潮阻礙洪水進入暹羅灣 泰國本來就是季節性雨量非常豐沛的國 家，這次水災竟然是有超過40%的雨量集 讓洪水盡快流入大海是其最終去處，也是 中在短短不到一個月期間。 讓積水退去的最有效方法。然而，當時正 逢大潮海水高漲，幾乎阻礙了洪水流入暹 2.五個低壓帶有三個集中在兩週內 羅灣。 熱帶低壓是氣流輻合型，在水氣豐沛的泰 保險人與再保險人損失慘重 國總是會聚吸大量水氣形成密集降雨。 這次泰國水災就工商企業所遭受的水 3.缺乏統一指揮水災應變 災損失規模而言，竟然可以與美國2005年 泰國負責指揮洪災應變的政府單位有軍政 8月發生的卡翠納(Katrina)颶風相提並論。 府及當地省級領導，不同政府單位有不同 影響所及，當地保險公司固然損失慘重， 的優先保護對象與區域。這次造成經濟與 尤其泰國唯一國營的泰國再保公司(Thai Re) 保險損失最嚴重的七大工業區(主要是日 瀕臨破產，透過政府援助及引進外資才得 第 本製造業)就是在這種混亂指揮系統之下