20XX年客户库存管理培训课程.pptVIP

客户库存管理;目标和内容;;为什么客户库存管理如此重要;;普通客户的库存管理;零售商售出的箱数;普通客户的库存管理 – 举例;普通客户的库存管理 – 练习;普通客户的库存管理 – 练习;;合作伙伴的库存管理;合作伙伴的库存管理-1;;;合作伙伴库存管理 - ＡＢＣ分类;合作伙伴的库存管理-2;合作伙伴的库存管理-3;合作伙伴的库存管理-举例;合作伙伴库存管理 - 练习;合作伙伴库存管理 - 练习;;出现库存低或者断货时如何处理;立刻向主任汇报 下订单 (通过主任)联系储运部和结算部尽快给客户补货;客户断货原因大致分为4类 上次订货不足 客户仓库面积小 公司或者合作伙伴断货 公司或者合作伙伴送货不及时 ;如果是上次订货不足,则考虑: 是否有正常拜访 订货时是否使用1.5倍库存原则 订货时是否考虑了节假日和促销 如果客户资金短缺,是否可以增加拜访频率或者发放信用;如果是客??仓库面积小,则考虑: 是否可以增加拜访频率 预售拜访+电话询问 ;如果是公司或者合作伙伴断货,则考虑: 是否合作伙伴的最低库存标准偏低 是否及时向领导反映市场动态以帮助他们做好销售预报 订货时是否考虑了节假日,促销;如果是公司或者合作伙伴送货不及时,则考虑: 是否订单处理有延误 是否增加合作伙伴人力或者运力 是否增加公司人力或者运力;客户库存管理 – 总结;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科