供应链管理---第一章--市场竞争与供应链管理.pptVIP

课程的主要内容 供应链管理模式的由来及发展 供应链管理的基本原理 供应链管理的基本方法和思路 供应链系统的设计 供应链管理的技术支撑体系 相关的案例与讨论 课程安排 48学时，理论讲授+案例分析 考核方式：案例分析报告+研究综述+考试 考核相关因素：出勤 参与积极性 教材：闫秀霞，殷秀清，供应链管理，经济科学出版社。 与教材类似的书籍、资料 国内外相关的网站 环境的基本特征 经济全球化 全球市场化 消费个性化 竞争无界化 员工人性化 组织网络化 技术、产品生命周期超短化 政治、社会复杂化 基于竞争的国际环境 国际比较： 世界500强企业从事和控制着全球生产总值的三分之一，世界贸易的三分之一，国际直接投资的70％。也就是说，他们对全球经济的影响举足轻重 美、日、欧等发达国家的企业愈来愈占据绝对的优势。美、日、欧大企业的竞争力与地位发生较大变化。其中美国大企业呈强劲发展态势。 各国进入500强的数量 2005年中国进入500强企业情况 2006年中国进入500强企业情况 2009年中国进入500强企业情况 2009年中国进入500强企业情况 第一节 供应链管理产生背景 一、制造业面临的环境压力 1）经济一体化的趋势，机遇与挑战并存 2）产品更新步伐