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信息系统分析与设计
课程设计方法和案例
一、信息系统分析与设计的具体步骤与方法
(一)初步调查
1.调查方法:询问、发调查表、开会、实习、查资料等。
2.调查内容:
①.企业总貌:组织概况、企业目标、现行系统情况、简单历史、企业产品、产值、利税、体制及改革情况、人员基本情况、面临的问题、中长期计划及主要困难等。
②.企业信息需求情况:了解各职能机构所要处理的数据,估计各机构发生的数据及频度,调查内、外部环境的信息及信息源。?
(二)可行性分析
根据初步调查的情况,从技术上、经济上、管理上进行开发的可能性和必要性分析并写出分析报告。?
(三)详细调查
详细了解以下情况并绘制组织结构图和业务流程图:
1.现行系统的组织机构及管理职能和人员分工。
2.各项管理业务的主要处理过程、模型和算法。
3.各项管理信息的分类、分层和定义。
4.管理信息的收集、输入、传递、存储以及输出的形式。
5.管理信息处理的速度、频度、准确性、安全性及共享性情况。
6.管理信息处理的方式与方法。
7.现行代码体系状况。
8.现已开发的计算机应用项目的主要功能、应用范围、结构及有待改进的地方。
9.各部门管理人员对信息系统分析与设计的要求。
(四)系统的逻辑设计
根据详细调查情况绘制业务流程图,并进行功能数据分析,绘制新系统的数据流程图、编制数据字典和复杂的处理逻辑说明。
?
(五)系统的物理设计
1.划分子系统,绘制功能结构图。
2.进行代码设计。
3.进行输入、输出设计。
4.进行文件及数据库设计。
5.编写程序设计说明书。
(六)系统实施
1.组建局域网,设置数据服务器和应用服务器
网络操作系统可选用Windows NT或Windows 2000 Server。
2.安装DBMS,并建立数据库
可用SQL Server作为数据库管理系统。如果没有条件,也可用Access替代。
3.编写程序
先设计程序流程图再用Visual Foxpro或DELPHI、pb等开发应用程序,并上机调试,最后制作成发布文件。如果采用B/S模式,可用Dreamweaver制做动态网站,并传送至WEB服务器。
八、主要分析和设计工具使用说明
(一)业务流程图
1.基本符号
物资流?
物资流
2.业务流程图示例
追加订货
追加订货 单
订销售合同
销售
合同
年销售计划
顾客
销售合同分类与编号
销售合同2
销售合同1
开发票人
销售合同3
发货人
发货通知 单
登记合同
执行合同
合同执行台 账
修改合同
执 行
销售合同3
存 档
统计月销售实现
月销售实现情况
厂长
?
?
(二)数据流程图
1.基本符号
?外部实体处理
?
外部实体
处理
数据流
数据存储
自顶向下,分层绘制。
?
3.数据流程图绘制规则
(1)每张数据流程图须从左往右绘制,即从产生数据的外部实体开始到使用数据的外部实体结束。
(2)对含义明显的数据流,其名称可以省略。
(3)尽量避免数据流的交叉。
(4)对于需在两个设备上进行的处理,应避免直接相连。可以在它们之间加一个数据存储。
(5)如果一个外部实体提供给某一处理的数据流过多,可将它们合并成一个综合的数据流。
(6)下层图中的数据流应与上层图中的数据流等价。
(7)对于大而复杂的系统,其图中的各元素应加以编号。通常在编号之首冠以字母,用以表示不同的元素,可以用P表示处理,用D表示数据流,用F表示数据存储,用S表示外部实体。
?
4.数据流程图示例
例:某公司经营处理系统数据流程图。
?
顾
顾 客
订货单
发货单
?
经营处理系统
订货单
发货单
?
供应商
图1 顶层数据流程图
顾客订货单
顾客
订货单
发货单
?
销 售
订货单
发货单
?
供应商
P1
?
采 购
P2
F1
配件库存
到货通知
?
会 计
P3
收 据
收款通知
应付款通知
图2 第2层数据流程图
?
?
?订货单发货单?编辑
?
订货单
发货单
?
编辑
订货单
不满足
的订货
库存状态
采 购
P1.1
F1
配件库存
不合格
订货单
询问库存
到货
通知
F2
配件
?
业务员
合格订货单
?
确定顾客订货
P1.3
?
产生
暂存
订货单
P1.5
F3
顾客
?
登录
新顾客数据
P1.2
暂存订货单
F4
顾 客
?
?
开发货单并修改库存
P1.4
?
对照
暂存
订货单
P1.6
F1
配件库存
F5
销售历史
F10
应收款明细帐
?
编制销售和库存报表
P1.8
?
检索
库存
P1.7
?
经 理
?
新顾客
图3 第3层数据流程图(1)
?
发货单
?
按配件汇总
订货单
?
供应商
P2.1
F1
配件库存
正确的
发货单
F7
供应商
?
按供应商汇总
P2.3
?
修改库
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