公司部门目视管理看板学习.docxVIP

2010年车间目标项目目标值产值2.4亿元成品合格率 2010年车间目标 项目 目标值 产值 2.4亿元 成品合格率 ≥99.5% 安全事故 ≤0 质量事故 ≤1起 提案改善 ≥24项 星级(优秀)员工评选看板 提高效率 增产增效 狠抓质量 服务客户 节能降耗 争夺利润 安全生产 重于泰山 团结协作 全员奋斗 人人都是公司的利润中心  月份 ⒈ 姓名  ⒉ ⒊ ⒋  ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐  ⒑ ⒒ ⒓ 总 备注 数 车间组织机构 管理人员职责与权限 安全绿“十字”管理 改善亮点    FinePrint Software, LLC 16 Napier Lane San Francisco, CA 94133 Tel: 415-989-2722 Fax: 209-821-7869 车间方针 车间工序介绍 车间目标 序号 管理项目 目标 组织结构 岗位工作职责 多能工 车间计划 3级管理图 看板规格：长1.8M*高1.2M 一次交检合格率  返工返修问题 下工序反馈问题 设备故障率 生产计划完成率 换机种准备时间 加班时间 安全事故 质量事故 关于标准遵守率 看板规格：长1.8M*高1.2M 班组提案名称采用实施综合率备注 班组 提案名称 采用 实施 综合率 备注 A B C D E 提案内容 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 看板规格：长1.8M*高1.2M 优秀改善案例 龙虎榜 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 我们的大家庭 车间公告栏 通知 业务联系 提案箱 工票箱 紧急 联络网 学习园地 考核办法 安全信息 6S知识 资料 考勤表 工作日志 清扫记录 扣分记录 办公区6S管理 管 理 看 板 前 言 为了推进办公区5S管理活动的纵 深发展，推进办公现场的规范化、标 准化，实现管理的可视化，使办公区 管理 人员能及时解决或预防存在的问 题，现制定工厂办公区可视化管理方 案（试用）。 文件夹标识方法 办公区管 理 看 板 * * * 部门管理 管 理 看 板 部门方针 部门目标 工作计划 公告栏 年度 月度 组织结构 岗位职责 进度管理 序号项目名称负责人 序号 项目名称 负责人 完成期限 进度 备注 联系方式 人员去向 姓名 地点 时间 序号会议名称一二三四五六日备注1 序号 会议名称 一 二 三 四 五 六 日 备注 10： 11: 会议室管理看板 日期： 序号 序号 培训名称 一 二 三 四 五 六 日 备注 10： 11: 培训室管理看板 日期：