20XX年某房地产项目管理及推广策划管理知识分析模版.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.71千字
  • 约 36页
  • 2019-05-30 发布于天津
  • 举报

20XX年某房地产项目管理及推广策划管理知识分析模版.ppt

;变革时代的弄潮 中海杭州路项目策略解读 零柒梅奥 2013.03; 中海地产,一家有着足够影??力的地产企业 总是能够主导市场的走势 对于青岛市场而言,无论是万科、保利、绿城,亦或是任何一家房地产开发商,都不能忽视中海对于市场的巨大影响力; 回顾一下中海青岛的发展进程 足以充分说明这一点;中海·银海一号,中海在青岛的开山之作,改变了市南区高端住宅的分布认知 中海·熙岸,使胶南房地产市场进入了一个新的发展周期 中海·清江华府,掀起了新都心新一轮的销售热潮 中海·紫御观邸,当年的地王,如今山东路的新贵 中海·国际社区,李村商业核心的绝对标杆 ……; 由此 中海通常是区域市场变革的策动者与领导者;纵观项目所处区域 滨海新区的全新规划为这场变革提供了绝佳的政策环境与空间;从周边竞品项目来看 无论是海信的湖岛世家、城投的海岸馨城、还是联城的海岸新城 都不足以担当区域产业话语权的角色 即便是绿地、鲁信及国际信托开发的四方区瑞海北路240号地块 尚处于规划阶段,属于潜在的竞争对手 即便如此 中海杭州路项目依然是这个区域产业变革最佳主角的有力竞争者; 如何才能确保项目成为区域产业变革的主导者呢 占得先机,无疑是最佳的战略选择 ; 如何占得先机呢?; 战略一 发生声音 战略二占领区域制高点 战略三拔高高度; 一、发出声音 所谓名不正则言不顺,对于项目的案名要切合地域特点,而且要大气 符合中海集项目

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档