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湾景旅游用品商场——员工培训资料 PAGE 45 - 内部资料，请妥善保管！ 湾景旅游用品商场——员工培训资料 内部资料，请妥善保管！ 湾 景 旅 游 用 品 商 场 员 工 培 训 资 料 主 管 及 代 班 培 训 资 料 如何做一个好的主管 主管的重要性 门店是销售和毛利的实现者，是公司的利润中心。因此，作为店面的管理者，店长的重要性也就不言而喻了…… 公司制定的目标，及配套的工作计划，最终都需要落实在直接面对消费者的地方——店面。但是，在很多时候，政策与计划在执行时往往会走样！这一结果直接影响公司的盈利，同时也影响公司员工的待遇。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 主管从何而来 在对于店长任用的问题上一般的做法，无外乎两种：内部提升；外聘。 从内部提升的管理人员，业务知识不错，但看到的结果往往是少了一个优秀员工，多了一个令人失望的店长;而外聘有经验的人员，又未必熟悉公司事务难以让人信服。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 无论是哪种途径，其目的都是为了找到一个合适的店面管理人员——店长。而要做好店长，首先需要明确的就是，店长在店内应该扮演一个什么样的角色。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础