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项目管理规划大纲
目 录
第一章 总则 1
1.1 说明 1
1.2 术语 2
1.3 项目管理规划大纲 4
1.4 项目管理实施规划 5
1.5 项目范围管理 6
1.6 项目准备 7
1.7 附表 7
第二章 项目管理组织 8
2.1 一般规定 8
2.2 项目经理部 8
2.3 项目团队建设 10
2.4 附表 10
第三章 项目经理责任制 11
3.1 一般规定 11
3.2 项目经理 11
3.3 项目管理目标责任书 12
3.4 项目经理的责、权、利 13
3.5 附表 13
第四章 项目办公综合管理 14
4.1 文件管理 14
4.2 印鉴管理 14
4.3 档案资料管理 15
4.4 办公用品管理 15
第五章 项目合同管理 17
5.1 一般规定 17
5.2 项目合同评审 17
5.3 项目合同实施计划 18
5.4 项目合同实施控制 18
5.5 项目合同终止和后评价 19
第六章 项目造价管理 20
6.1 一般规定 20
6.2 影响工程造价的因素 20
I
6.3 合同预算工作内容 2 1
6.4 产值结算工作内容 2 1
6.5 竣工结算工作 22
6.6 分包工程的结算工作 23
第七章 项目统计、计量管理 24
7.1 一般规定 24
7.2 报表编制原则 24
7.3 工程统计管理
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