《erp123》-版4新.pdfVIP

更多信息请登陆： 4006 343 551 用友软件核心合作伙伴 4、销售生产采购计划管理－ERP2 ERP2 是实施 ERP 的第二步 ERP2 体现 ERP 计划管理精髓 ERP2 是协调创造价值的典范 ERP2 让企业感受信息化管理的魅力 4 ．1 面临的问题 任何管理教科书中都会谈到计划管理，然而在手工管理状态下，制造企业计划管理能够 解决的问题有着较大的局限。特别是在今天激烈的市场竞争环境中，客户要求的交货期越来 越短，尽管生产技术比之以往已经有了长足的进步，生产自动化程度已经得到了极大的提高， 手工的计划方法仍然赶不上变化的市场。困扰企业的库存积压、停工待料、交货延迟问题依 然没有得到解决，是何原因呢？虽然这说起来有老生常谈之嫌，但为了阐明 ERP2 的重要作 用，也只好不得已而为之了。 4 ．1．1 库存积压 为了阐述库存积压问题，我们不妨对企业发展和管理科学进化进行一个回顾。