《erp沙盘实验》课件教学例子新.pdfVIP

ERP 沙盘实验》课程教学案例视频简介 ERP 沙盘实验》课程是湖南商学院经济与管理类专业学生的必修课程和其 他专业学生的选修课，课程设置为 2 学分，32 课时。课程组采取团队教学的形 式组织实施，主要功能在于促进学生所学基本理论知识的应用，全面培养学生的 战略思维、团队协作精神、人际沟通技能和语言表达能力。 本案例视频主要介绍了 ERP 沙盘实验的具体实施方式 在教师详细讲解实 验规则的基础上，将学生分成6 个团队，每个学生团队作为一家在市场上稳定经 营的生产型企业，每个团队5-6 人，分别扮演企业中普遍存在的不同管理角色 首席执行官CEO 、财务总监CFO 、市场营销总监、生产运营总监以及人力资源 总监等，实际参与企业生产经营过程中的各种经营决策，拟定年度工作计划并组 织实施。在完成六年的模拟经营后，对每个团队的经营业绩和市场地位进行比较， 由学生进行自我总结，然后教师予以分析点评，帮助学生分析其成功或失败的原